Un consultant en strat?gie est g?n?ralement un entrepreneur ind?pendant pour une entreprise. Le r?le d’un consultant en strat?gie varie, mais essentiellement, le consultant identifie les probl?mes ou les probl?mes rencontr?s par votre entreprise, puis cr?e un plan strat?gique sur la fa?on dont l’entreprise peut surmonter ces probl?mes ou atteindre les objectifs. Afin de choisir le meilleur consultant en strat?gie, vous devez tenir compte de l’exp?rience du consultant dans votre secteur ou type d’entreprise, les services offerts par le consultant et le prix de ses services.
Vous devriez trouver des consultants en strat?gie qui ont une exp?rience de travail dans votre secteur. Vous pouvez aller plus loin et identifier des consultants sp?cialis?s dans votre secteur. Bien que vous ayez besoin de consacrer du temps ? ?duquer le consultant sur votre processus et vos pratiques d’affaires, cela raccourcit la courbe d’apprentissage si le consultant a d?j? des connaissances et une exp?rience dans votre secteur.
Ensuite, vous souhaitez identifier les services sp?cifiques propos?s par le consultant en strat?gie. ?tant donn? que ces consultants peuvent ?tre des pigistes travaillant seuls ou des consultants travaillant pour une entreprise externe, ils passent g?n?ralement du temps sur place, apprenant ? conna?tre l’entreprise et ? observer vos processus. Certains consultants vous fournissent simplement un rapport sur la fa?on d’atteindre l’objectif que vous souhaitez atteindre et de passer ? autre chose. D’autres consultants en strat?gie restent sur place pour aider ? mettre en ?uvre le plan strat?gique. Celui que vous choisissez d?pend des besoins de l’entreprise.
Par exemple, vous pouvez engager un consultant en strat?gie pour ?valuer si votre entreprise informatique doit externaliser une partie ou une partie de son travail ? l’?tranger. Dans cette situation, le consultant en strat?gie pourrait faire la recherche et pr?senter ses conclusions dans un rapport. Le rapport comprendra les recommandations du consultant, mais en fin de compte, c’est ? vous de d?cider si vous sous-traitez ces r?les ou non en fonction des conclusions du consultant.
Le co?t est un autre facteur important lors du choix du meilleur consultant en strat?gie pour votre entreprise. Bien que vous deviez travailler avec un consultant qui a de l’exp?rience dans votre secteur et qui fournit les services dont vous avez besoin, vous devez ?galement ?tre en mesure de payer pour ses services. Certains consultants facturent ? l’heure, tandis que d’autres peuvent facturer des frais de projet forfaitaires.
Choisir le meilleur consultant en strat?gie revient ? trouver le juste ?quilibre entre ces trois domaines. R?duisez votre liste d’options jusqu’? ce que vous trouviez le consultant en strat?gie qui r?pond ? la majorit? de vos besoins, y compris les connaissances et l’exp?rience, le prix et l’offre de services.
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