Un ?diteur d’acquisitions est un ?diteur sp?cialis? dans la plupart des maisons d’?dition, qui se concentre sur la recherche et l’acquisition de nouveaux manuscrits. Selon la maison d’?dition, ce type d’?diteur peut inclure le tri des manuscrits non sollicit?s, mais il ou elle peut ?galement ?tre charg? de contacter les ?crivains existants au sujet de nouveaux projets, ou d’interagir exclusivement avec des agents. Un ?diteur d’acquisitions guide largement la direction d’une maison d’?dition ? travers les livres qu’elle acquiert, mais en fin de compte, il doit ?galement s’en remettre ? ses sup?rieurs dans ses d?cisions, de sorte qu’il a rarement les mains compl?tement libres pour acqu?rir des livres.
Dans les maisons d’?dition qui acceptent des manuscrits non sollicit?s, un ?diteur d’acquisitions peut consacrer une bonne partie de son temps ? la lecture de manuscrits potentiels d’auteurs nouveaux ou ?mergents. La plupart des ?diteurs d’acquisitions ont un personnel de soutien, compos? soit d’?diteurs juniors, soit de stagiaires, qui aident ? lire la pile de manuscrits non sollicit?s. Ces subordonn?s mettent ensuite de c?t? tous les manuscrits qui, selon eux, pourraient int?resser le r?dacteur en chef des acquisitions, de sorte que le r?dacteur en chef ait beaucoup moins de manuscrits sur lesquels travailler dans sa recherche de mat?riel ? potentiel.
Dans les maisons qui n’acceptent pas les manuscrits non sollicit?s, un ?diteur d’acquisitions traitera en grande partie uniquement avec des agents ou des auteurs existants. Dans ce cas, l’?diteur ?tablira des relations avec des agents pour apporter un travail appropri?. Les agents agissent comme une sorte d’?cran pr?liminaire pour s’assurer que l’?criture d’une certaine qualit? passe, ce qui rend le travail de l’?diteur d’acquisitions beaucoup plus concentr? sur les bonnes choses.
Il est tr?s important qu’un ?diteur d’acquisitions aime r?ellement le manuscrit, ou ait une autre raison d’avoir le d?sir de le promouvoir. C’est important car une fois le manuscrit choisi, le travail de l’?diteur des acquisitions est loin d’?tre termin?. Il devra convaincre les autres au sein de la maison d’?dition que le livre doit ?tre produit. M?me les maisons d’?dition de niveau interm?diaire n?cessitent un consensus entre de nombreuses personnes diff?rentes, y compris d’autres ?diteurs, cadres, conseillers juridiques et directeurs des ventes. Avec d’?normes maisons d’?dition, cette liste de personnes s’allonge encore.
En r?gle g?n?rale, une maison d’?dition d?pense environ 50,000 100,000 ? XNUMX XNUMX dollars am?ricains (USD) pour produire un livre de base. C’est un grand co?t pour un auteur ?tabli ; c’est encore plus un investissement si l’auteur est moins connu. Le succ?s ou l’?chec de cet investissement repose en grande partie sur l’?diteur des acquisitions qui a d?cid? de promouvoir ce manuscrit particulier en premier lieu. Sa r?putation d?pend ? son tour du choix constant de gagnants, ou du moins de livres qui atteignent le seuil de rentabilit?, et un ?diteur qui se retrouve ? choisir constamment des livres qui ?chouent se retrouvera bient?t sans travail.
Les meilleurs ?diteurs d’acquisitions ?tablissent des relations ?troites avec les personnes cl?s de l’entreprise, y compris un r?seau d’agents, d’auteurs et parfois m?me de plus petites presses. Ils utilisent ce r?seau pour exploiter les talents et trouver des manuscrits en or avant que d’autres ?diteurs ne les d?couvrent. En cons?quence, un ?diteur d’acquisitions vraiment performant doit non seulement avoir un sens aigu de l’?criture de qualit? et commercialisable, mais doit ?galement avoir la capacit? d’?tablir des liens et de conserver la confiance et le respect des meilleurs auteurs.