Qu’est-ce qu’un Jury Consultant ?

Un consultant de jury travaille en coopération avec un avocat lors de la sélection du jury, pendant le procès proprement dit et éventuellement après le procès en tant que commentateur ou examinateur de l’efficacité de l’avocat avec un jury. Le roman de John Grisham, The Runaway Jury, a exaspéré de nombreux membres de la profession en laissant entendre que quelqu’un dans ce travail commettrait un certain nombre d’actions illégales, y compris la surveillance XNUMX heures sur XNUMX des jurés et la tentative d’armer ou d’acheter des verdicts.

Un consultant de jury éthique ne pratique pas de tels actes illégaux. Au lieu de cela, il ou elle est généralement un observateur habile du comportement humain. Souvent, cette personne a un diplôme en sciences du comportement ou en psychologie, et peut également avoir un double diplôme en droit ou en justice pénale.

Au cours du processus de sélection du jury, le consultant du jury observe les réponses des jurés potentiels et peut influencer les décisions sur qui serait le plus susceptible de rendre un verdict favorable pour l’avocat de la défense ou de l’accusation. Cette personne peut également aider l’avocat à préparer des questions pour les jurés potentiels.

Certaines généralisations sur les types de personnes sont probablement faites. Des éléments tels que la race, les antécédents socio-économiques, l’expérience de vie et le niveau d’éducation peuvent rendre certains jurés potentiels moins ou plus acceptables dans un jury, selon le côté conseillé par le consultant. Par exemple, une affaire pénale impliquant un prévenu qui est accusé d’avoir tué un officier de police, amènerait probablement le consultant du jury à conseiller au procureur de choisir un jury composé de personnes qui ont du respect pour l’application de la loi ou qui ont de l’expérience dans ce domaine. Avoir un flic dans un tel jury serait un coup majeur.

De plus, pendant le voir-dire, où les jurés sont informés de l’affaire et interrogés sur leurs sentiments qui pourraient causer un préjudice injustifié, le consultant du jury tente de discerner la légitimité des réponses du juré potentiel. Le langage corporel, comme le déplacement du siège ou les expressions faciales, peuvent également être pris en compte pour tenter de sélectionner le meilleur jury possible.

Pendant le procès, le consultant continuera à observer les jurés pour voir avec quelle efficacité l’avocat transmet son point de vue sur l’affaire en question. Les consultants du jury peuvent influencer la durée du témoignage d’une personne étant donné ses connaissances antérieures du voir-dire. Il ou elle peut noter quand les jurés semblent émotifs d’après leur témoignage ou ne semblent pas affectés par le témoignage. De plus, la personne peut rechercher toute preuve de malaise parmi les jurés qui pourrait conduire à un jury suspendu causant l’annulation du procès.
Le consultant du jury peut alors examiner le cas avec l’avocat plaidant après qu’un verdict ou une décision est rendu pour aider l’avocat à améliorer sa performance dans les futurs procès. Il ou elle peut également suggérer des changements dans les déclarations finales qui joueront le mieux avec les jurés. De plus, le consultant rendra probablement une décision à l’avocat si l’affaire sera gagnée ou perdue après que tous les témoignages et déclarations aient été présentés.

Le domaine du conseil de jury n’est pas une science exacte et les gens sont, par nature, imprévisibles. On trouve souvent un consultant du jury qui commente la probabilité que des affaires très médiatisées soient gagnées ou perdues. De telles prédictions, lorsqu’elles sont correctes, peuvent faire avancer la carrière du consultant. Fréquemment, plusieurs consultants commentent des cas très médiatisés avec des opinions tout à fait opposées. Lire des personnes, lire des témoignages et rendre des décisions est une entreprise quelque peu risquée lorsqu’il n’y a aucune possibilité pour le consultant du jury d’avoir un contact direct avec les jurés.
Souvent, les avocats chevronnés n’emploient pas de consultant de jury. Au fil du temps, les avocats plaidants peuvent développer une bonne idée des jurés potentiels, et ne pas en employer peut faire gagner du temps et de l’argent. Il est cependant rare de voir de grandes affaires civiles ou pénales dans lesquelles un consultant n’est pas employé par les deux parties.