Un produit compl?mentaire – plus commun?ment appel? un bien compl?mentaire en ?conomie – est un article qui a souvent une utilisation interd?pendante avec un autre bien. Les ?conomistes utilisent g?n?ralement des exemples classiques pour d?finir un produit compl?mentaire, comme les hot-dogs et les petits pains ? hot-dog, les v?hicules automobiles et les pneus en caoutchouc, ou les hamburgers et les petits pains ? hamburger. La demande pour l’un de ces biens entra?ne souvent la demande pour l’autre en raison de leur utilisation interd?pendante. Le but de d?finir les biens comme compl?mentaires peut aider les ?conomistes ? comprendre les d?cisions prises par l’homo economicus, l’homme ?conomique. Les entreprises peuvent ?galement utiliser ces informations ? des fins commerciales g?n?rales.
L’offre et la demande sont la fa?on dont les ?conomistes d?terminent la mani?re dont une ?conomie alloue les ressources. Le prix est le facteur le plus important ici, car les vendeurs et les acheteurs tentent d’atteindre un point auquel ils peuvent maximiser le mouvement des marchandises. Les entreprises qui vendent un produit compl?mentaire doivent s’assurer que l’offre est suffisante pour chaque bien. Le prix de chaque bien tend ? avoir des points d’?quilibre distincts d?finis par l’offre et la demande. Les entreprises doivent s’assurer que l’?quilibre de chaque bien est proche les uns des autres afin de maximiser les ventes de chaque article.
Lorsqu’une augmentation de prix d’un produit compl?mentaire atteint un niveau ?lev?, les consommateurs ont tendance ? rechercher un produit de substitution. Cela signifie que les consommateurs trouvent un produit alternatif qui offre une valeur similaire ? celle du produit pr?f?r?. L’autre article qui se vend bien avec le produit compl?mentaire commencera ?galement ? faiblir. Par cons?quent, les entreprises doivent trouver un moyen de d?charger les marchandises compl?mentaires qui ne seront pas vendues en raison de l’augmentation des prix de l’autre produit. Ne pas le faire entra?nera des ventes perdues et des stocks obsol?tes ? un moment donn? dans le futur.
Les entreprises peuvent ne pas ?tre en mesure de vendre tous les produits compl?mentaires de leur propre gr?. Par exemple, un fabricant de hot-dogs se concentre souvent uniquement sur la vente de hot-dogs, car c’est le but et le but de l’entreprise. La vente de pains ? hot-dog incombe donc ? une autre entreprise, tr?s probablement une boulangerie. Lorsque le prix des hot-dogs augmente de fa?on exponentielle ? ce qui d?s?quilibre l’offre et la demande ? alors la vente de pains ? hot-dog chutera tr?s probablement. Dans ce cas, deux entreprises subiront une baisse des ventes et devront trouver des moyens de survivre ? un ralentissement ?conomique.
Dans certains cas, un produit compl?mentaire peut mieux se vendre en p?riode de ralentissement ?conomique. Par exemple, une diminution du pouvoir d’achat peut emp?cher les consommateurs d’acheter du filet mignon. Les hot-dogs deviennent alors le produit de substitution en raison des prix plus bas de ces articles par rapport au filet mignon. ? mesure que les ventes de hot-dogs augmentent, les ventes de produits compl?mentaires, tels que les pains ? hot-dogs, augmenteront ?galement.
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