A maioria dos empregadores exige que os coordenadores de doa??es tenham um diploma de bacharel, fortes habilidades de escrita e alguma experi?ncia ou treinamento em angaria??o de fundos. ? poss?vel se tornar um coordenador de subs?dios sem um diploma de quatro anos, principalmente se voc? aceitar um emprego em uma organiza??o jovem e sem fins lucrativos. Quanto mais respeit?vel o empregador, no entanto, mais prov?vel ? que o trabalho exija um diploma de gradua??o. A coordena??o de subs?dios pode ser uma posi??o de n?vel de entrada, pois geralmente ? um t?tulo gen?rico, normalmente usado em escrit?rios de angaria??o de fundos que n?o possuem uma abordagem de desenvolvimento multifacetada.
A capta??o de recursos, tamb?m chamada de desenvolvimento, ? uma disciplina ?nica, com uma estrutura de pessoal n?o uniforme. As organiza??es que empregam equipe de angaria??o de fundos tendem a modificar t?tulos e descri??es de cargos com base nas necessidades particulares da organiza??o. Por exemplo, uma organiza??o que usa o t?tulo de coordenador de subs?dios pode estar procurando algu?m para atuar como diretor individual de angaria??o de fundos, com a coordena??o de subs?dios como o principal dever. Outra organiza??o pode definir o coordenador de subs?dios como um associado de baixo n?vel que se reporta a um diretor de rela??es corporativas e da funda??o e a um diretor ou vice-presidente de desenvolvimento. O escopo da posi??o de coordenador de subs?dios geralmente est? vinculado ao tamanho e prest?gio da organiza??o contratante.
Os coordenadores de subs?dios tamb?m podem ser contratados no lado da concess?o. Empresas e funda??es privadas contratam coordenadores para gerenciar o processo de aceita??o de pedidos de subven??o e concess?o de pr?mios. Para se tornar um coordenador de subs?dios em ambos os lados da equa??o de financiamento, suas credenciais dever?o corresponder ? sofistica??o da opera??o de desenvolvimento.
As organiza??es locais pequenas geralmente t?m recursos limitados e contratam um coordenador de doa??es que demonstra a capacidade de fazer o trabalho. Em alguns casos, trabalhar para uma startup ou organiza??o sem dinheiro e demonstrar a capacidade de gerenciar com ?xito o processo de concess?o fornecer? alavancagem suficiente para lev?-lo a coordenar a concess?o de uma carreira, mesmo sem um diploma de bacharel. Um dos aspectos mais importantes do gerenciamento de subs?dios ? a sua taxa de sucesso na obten??o de pr?mios. Se voc? pode demonstrar uma capacidade pr?tica de fazer o trabalho e associ?-lo a algum treinamento de desenvolvimento, muitas vezes pode ser suficiente para voc? ter sucesso nessa posi??o com certos tipos de organiza??es.
O treinamento para coordenadores de subs?dios ? oferecido por faculdades comunit?rias, empresas sem fins lucrativos e com fins lucrativos e associa??es comerciais para profissionais de capta??o de recursos. As associa??es comerciais, em particular, oferecem um programa de credenciamento que pode adicionar peso ? sua solicita??o de coordenador de doa??es. Geralmente, no entanto, a conclus?o de qualquer curso que descreva o processo de solicita??o e concess?o de subs?dios ajudar? voc? a se tornar um coordenador de subs?dios.
Se voc? deseja se tornar um coordenador de subs?dios para funda??es, corpora??es ou organiza??es nacionais ou internacionais de prest?gio, com or?amentos operacionais significativos, precisar? de um diploma de bacharel. N?o h? nenhum requisito espec?fico para o cargo, mas a maioria dos empregadores prefere cursos que aprimoram suas habilidades de escrita, comunica??o ou gerenciamento de neg?cios. Como alternativa, voc? pode obter um diploma em um curso relacionado ? miss?o da organiza??o.