A an?lise de oportunidade ? a estrat?gia de avaliar o potencial de uma mudan?a ou aprimoramento para aprimorar a gera??o de receita. O tipo de oportunidade varia, desde pequenas chances dentro de um modelo de produ??o atual que leva ? redu??o de despesas ou aumenta a efici?ncia geral, at? o lan?amento de novas linhas de produtos que aumentar?o a lucratividade para o neg?cio como um todo. Se o objetivo ? aumentar os lucros, reduzindo as despesas ou ampliando a gama de produtos oferecidos, a an?lise de oportunidade ajuda a entender quais efeitos, positivos e negativos, provavelmente ocorrer?o se uma abordagem espec?fica for implementada.
Com qualquer tipo de an?lise de oportunidade, tr?s perguntas principais devem ser respondidas para que a an?lise seja eficaz. Primeiro, quais s?o os benef?cios de implementar esta oportunidade? Em seguida, que efeitos adversos provavelmente ocorrer?o quando a implementa??o ocorrer? Finalmente, como a implementa??o afetar? a fun??o geral da opera??o e vale a pena fazer o resultado da altera??o?
A primeira quest?o a ser abordada na condu??o de uma an?lise de oportunidade ? identificar os benef?cios que a mudan?a trar?. Por exemplo, se uma empresa de p?o decide ampliar a linha de produtos oferecendo p?es de cachorro-quente junto com seus p?es, os benef?cios podem atender ? necessidade dos consumidores atuais que agora compram p?es com p?es, levando a maiores lucros para os neg?cios. A an?lise analisar? atentamente quais despesas est?o envolvidas no ajuste do processo de produ??o para que os bolos possam ser produzidos, como a embalagem deve ser projetada e qual deve ser o pre?o unit?rio de um pacote de bolos para ser competitivo no mercado. Se for determinado que os custos associados podem ser compensados ??pela venda dos bolos e obter lucro para o empreendimento, h? uma boa chance de que essa oportunidade valha a pena.
Uma vez que seja determinado que existe valor na busca da id?ia, a an?lise da oportunidade enfocar? os poss?veis efeitos negativos da implementa??o dessa nova estrat?gia. Por exemplo, como a produ??o de bolos afetar? a produ??o de p?es? Se a produ??o de p?o for afetada negativamente a ponto de a empresa produzir menos p?es e n?o conseguir cumprir seus compromissos de produ??o com os fornecedores atuais, o lucro da produ??o de p?o poder? ser completamente compensado, deixando a empresa sem receita adicional para mostrar seus esfor?os .
Qualquer an?lise de oportunidade v?lida deve considerar os efeitos de longo alcance associados ? mudan?a que est? sendo considerada. Muitas vezes, isso significa olhar n?o apenas para quest?es de produ??o e custo, mas tamb?m para fatores intang?veis. Se a adi??o de p?es ao processo de produ??o significar que os consumidores n?o podem comprar os p?es que desejam, ? prov?vel que eles levem seus neg?cios para outro lugar, uma a??o que efetivamente prejudica n?o apenas os lucros dos p?es, mas tamb?m reduz o mercado consumidor dos p?es . Assim, a mudan?a teria um efeito negativo na gera??o de receita a longo prazo e n?o valeria o esfor?o.
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