O gerenciamento de categorias ? um conceito que envolve a divis?o de muitos produtos oferecidos por uma empresa em grupos separados. Ao fazer isso, a esperan?a ? que a empresa possa gerenciar com mais efici?ncia cada aspecto individual do neg?cio. O gerenciamento de categorias tenta aumentar a lucratividade de cada categoria em um neg?cio, dividindo as responsabilidades de gerenciamento e concentrando-se em componentes menores.
O gerenciamento de categorias ? comumente usado no mundo do varejo. Um dos usos mais comuns do gerenciamento de categorias ? no setor de supermercados. Dentro de uma mercearia, os compradores encontrar?o tudo dividido em categorias. A maioria dos supermercados ter? gerentes de categoria encarregados de uma parte espec?fica da loja.
O gerenciamento de categorias divide todos os aspectos da loja em neg?cios menores e independentes. Isso significa que cada categoria da loja ? vista como se fosse um neg?cio individual. Essa categoria precisa ser lucrativa para continuar fazendo neg?cios. Se a categoria sofrer, o propriet?rio da empresa pode decidir encerr?-la.
Quando as empresas se envolvem no gerenciamento de categorias, geralmente tomam decis?es sobre o produto com base na categoria como um todo. Quando avaliam novos produtos, eles n?o necessariamente olham apenas para o pr?prio produto. Em vez disso, a empresa analisar? o produto e tentar? determinar como ele se encaixa na categoria que j? est? presente no neg?cio.
Os gerentes de categoria devem poder trabalhar juntos para tornar um neg?cio bem-sucedido. Todo gerente de uma categoria deve estar disposto a comprometer e trabalhar para o bem da empresa como um todo. Os gerentes de categoria precisam ser contatos e devem ser bons em trabalhar com outras pessoas.
Um dos grandes motivos pelos quais o gerenciamento de categorias ? comumente usado ? o aumento da lucratividade de uma empresa. Sem esse tipo de gerenciamento, quando um novo produto ? introduzido, as vendas desse produto podem aumentar, enquanto as vendas de um produto similar diminuem. Se uma empresa n?o analisar o que um novo produto far? com outros produtos similares, a lucratividade da empresa poder? sofrer. Utilizando o tipo adequado de gerenciamento de categorias, a empresa pode observar novos produtos e determinar o que far? com os produtos que j? carrega. Dessa forma, a empresa pode tomar as decis?es corretas para seu modelo de neg?cios individual.
Inteligente de ativos.