Gerenciamento de pessoal e gerenciamento de recursos humanos são dois conceitos inter-relacionados que lidam com o gerenciamento de funcionários em uma organização. Uma das diferenças entre eles é que o gerenciamento de pessoas se concentra mais no gerenciamento da imagem de uma organização através da manutenção de um bom relacionamento entre a organização e seus funcionários. O gerenciamento de recursos humanos beneficia uma organização, gerenciando o capital humano, que lida com o fornecimento de talentos para preencher as várias posições dentro de uma organização. Além disso, a gestão de pessoas existe há mais tempo que a gestão de recursos humanos.
Outra maneira de explicar a diferença entre os dois conceitos é observando a motivação por trás do estabelecimento dos dois departamentos. A gestão de pessoal é uma ramificação da preocupação com o bem-estar dos funcionários no mercado. Foi criado para servir de ligação entre funcionários ou sindicatos, bem como para a administração de empresas. Este departamento aborda várias questões relativas ao bem-estar de vários funcionários, com o objetivo de desenvolver e manter um relacionamento cordial entre a organização e seus funcionários.
Outra diferença entre gerenciamento de pessoal e gerenciamento de recursos humanos é o fato de o gerenciamento de pessoal ser um conceito mais antigo que os recursos humanos. O aumento da competitividade no mercado e a percepção pelas organizações de que há muito potencial a ser aproveitado do capital humano ajudaram a criar recursos humanos. A gestão de pessoal está mais preocupada com aspectos como as negociações com representantes trabalhistas, o tratamento de reclamações de funcionários e a aplicação adequada de qualquer lei trabalhista aplicável à região.
Observando as responsabilidades dos dois tipos de gestão, fica claro que os recursos humanos estão preocupados com a identificação dos requisitos de mão-de-obra da empresa. Quando as necessidades forem identificadas, o departamento de recursos humanos tomará as medidas necessárias para recrutar candidatos qualificados. O processo de atender às necessidades de mão-de-obra pode incluir o treinamento de funcionários e o envolvimento em atividades de desenvolvimento pessoal, como seminários, conferências e treinamento de liderança.
O gerenciamento de recursos humanos pode ajudar no anúncio de vagas na organização por várias fontes, incluindo a mídia e o site da empresa. Esse departamento também pode supervisionar procedimentos como a promoção de funcionários e a transferência de funcionários de uma filial para outra. Os recursos humanos de uma empresa monitoram o desenvolvimento e o desempenho dos vários funcionários, com o objetivo de identificar aqueles que podem precisar de treinamento adicional ou aqueles que não estão cumprindo os padrões esperados.
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