Gerenciamento de pessoal e gerenciamento de recursos humanos s?o dois conceitos inter-relacionados que lidam com o gerenciamento de funcion?rios em uma organiza??o. Uma das diferen?as entre eles ? que o gerenciamento de pessoas se concentra mais no gerenciamento da imagem de uma organiza??o atrav?s da manuten??o de um bom relacionamento entre a organiza??o e seus funcion?rios. O gerenciamento de recursos humanos beneficia uma organiza??o, gerenciando o capital humano, que lida com o fornecimento de talentos para preencher as v?rias posi??es dentro de uma organiza??o. Al?m disso, a gest?o de pessoas existe h? mais tempo que a gest?o de recursos humanos.
Outra maneira de explicar a diferen?a entre os dois conceitos ? observando a motiva??o por tr?s do estabelecimento dos dois departamentos. A gest?o de pessoal ? uma ramifica??o da preocupa??o com o bem-estar dos funcion?rios no mercado. Foi criado para servir de liga??o entre funcion?rios ou sindicatos, bem como para a administra??o de empresas. Este departamento aborda v?rias quest?es relativas ao bem-estar de v?rios funcion?rios, com o objetivo de desenvolver e manter um relacionamento cordial entre a organiza??o e seus funcion?rios.
Outra diferen?a entre gerenciamento de pessoal e gerenciamento de recursos humanos ? o fato de o gerenciamento de pessoal ser um conceito mais antigo que os recursos humanos. O aumento da competitividade no mercado e a percep??o pelas organiza??es de que h? muito potencial a ser aproveitado do capital humano ajudaram a criar recursos humanos. A gest?o de pessoal est? mais preocupada com aspectos como as negocia??es com representantes trabalhistas, o tratamento de reclama??es de funcion?rios e a aplica??o adequada de qualquer lei trabalhista aplic?vel ? regi?o.
Observando as responsabilidades dos dois tipos de gest?o, fica claro que os recursos humanos est?o preocupados com a identifica??o dos requisitos de m?o-de-obra da empresa. Quando as necessidades forem identificadas, o departamento de recursos humanos tomar? as medidas necess?rias para recrutar candidatos qualificados. O processo de atender ?s necessidades de m?o-de-obra pode incluir o treinamento de funcion?rios e o envolvimento em atividades de desenvolvimento pessoal, como semin?rios, confer?ncias e treinamento de lideran?a.
O gerenciamento de recursos humanos pode ajudar no an?ncio de vagas na organiza??o por v?rias fontes, incluindo a m?dia e o site da empresa. Esse departamento tamb?m pode supervisionar procedimentos como a promo??o de funcion?rios e a transfer?ncia de funcion?rios de uma filial para outra. Os recursos humanos de uma empresa monitoram o desenvolvimento e o desempenho dos v?rios funcion?rios, com o objetivo de identificar aqueles que podem precisar de treinamento adicional ou aqueles que n?o est?o cumprindo os padr?es esperados.
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