O gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos é um sistema de rastreamento do ciclo de vida de um produto, desde o fabricante que recebe as matérias-primas até o cliente que compra o produto final, com o objetivo de melhorar a eficiência desse processo. O objetivo do gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos é antecipar melhor quando as matérias-primas precisam ser solicitadas, gerenciar melhor quando os produtos são produzidos e entregar produtos exatamente quando necessário ao vendedor final. O gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos é um processo de gerenciamento das seguintes atividades de negócios: vendas, fabricação, armazenamento e expedição.
A criação de um sistema de gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos começa com a revisão dos hábitos de pedidos dos vendedores finais de um determinado produto, que é o processo de vendas do fabricante. À medida que surgem padrões nas vendas de um produto, o fabricante pode gerenciar melhor a compra de matérias-primas e agendar as necessidades dos funcionários e equipamentos. O gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos oferece a possibilidade de o fabricante pagar pelas matérias-primas no momento em que são necessárias e evitar vincular fundos em materiais que ficarão em um armazém aguardando processamento. Cria a mesma oportunidade de reduzir o tempo ocioso de trabalhadores e equipamentos.
Outro objetivo e benefício de um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos é reduzir os custos de armazenamento. Um produto concluído deve ser armazenado por um fabricante antes do envio ao vendedor final, e esse processo tem dois custos. O armazenamento em si requer espaço e manuseio, além de haver um custo associado a um produto que foi concluído, mas não vendido. Antecipando a demanda do vendedor final, o gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos pode ajudar um fabricante a reduzir os custos de armazenamento concluindo o produto mais próximo do tempo necessário.
Os custos de remessa ou transporte também podem ser afetados pelo gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos. No transporte de um produto, normalmente quanto mais tempo necessário, maior o custo do transporte. Antecipando a demanda por um produto, o fabricante pode agendar remessas e combinar remessas de maneira eficaz para vendedores finais na mesma área. Ambas as atividades podem reduzir o custo do transporte.
O gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos usa os dados existentes disponíveis para um fabricante para otimizar o processo de fabricação, venda e transporte de mercadorias. O processo, no entanto, não se limita aos fabricantes. Os distribuidores de um produto que o adquirem de um produtor e o vendem a um vendedor final podem se beneficiar da mesma forma, antecipando a demanda e usando esse conhecimento para reduzir custos. Os vendedores finais podem usar as estatísticas de demanda do cliente para realizar a mesma coisa no processo de compra e inventário de mercadorias a serem vendidas.
Inteligente de ativos.