O gerenciamento de invent?rio da cadeia de suprimentos ? um sistema de rastreamento do ciclo de vida de um produto, desde o fabricante que recebe as mat?rias-primas at? o cliente que compra o produto final, com o objetivo de melhorar a efici?ncia desse processo. O objetivo do gerenciamento de invent?rio da cadeia de suprimentos ? antecipar melhor quando as mat?rias-primas precisam ser solicitadas, gerenciar melhor quando os produtos s?o produzidos e entregar produtos exatamente quando necess?rio ao vendedor final. O gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos ? um processo de gerenciamento das seguintes atividades de neg?cios: vendas, fabrica??o, armazenamento e expedi??o.
A cria??o de um sistema de gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos come?a com a revis?o dos h?bitos de pedidos dos vendedores finais de um determinado produto, que ? o processo de vendas do fabricante. ? medida que surgem padr?es nas vendas de um produto, o fabricante pode gerenciar melhor a compra de mat?rias-primas e agendar as necessidades dos funcion?rios e equipamentos. O gerenciamento de invent?rio da cadeia de suprimentos oferece a possibilidade de o fabricante pagar pelas mat?rias-primas no momento em que s?o necess?rias e evitar vincular fundos em materiais que ficar?o em um armaz?m aguardando processamento. Cria a mesma oportunidade de reduzir o tempo ocioso de trabalhadores e equipamentos.
Outro objetivo e benef?cio de um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos ? reduzir os custos de armazenamento. Um produto conclu?do deve ser armazenado por um fabricante antes do envio ao vendedor final, e esse processo tem dois custos. O armazenamento em si requer espa?o e manuseio, al?m de haver um custo associado a um produto que foi conclu?do, mas n?o vendido. Antecipando a demanda do vendedor final, o gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos pode ajudar um fabricante a reduzir os custos de armazenamento concluindo o produto mais pr?ximo do tempo necess?rio.
Os custos de remessa ou transporte tamb?m podem ser afetados pelo gerenciamento de estoque da cadeia de suprimentos. No transporte de um produto, normalmente quanto mais tempo necess?rio, maior o custo do transporte. Antecipando a demanda por um produto, o fabricante pode agendar remessas e combinar remessas de maneira eficaz para vendedores finais na mesma ?rea. Ambas as atividades podem reduzir o custo do transporte.
O gerenciamento de invent?rio da cadeia de suprimentos usa os dados existentes dispon?veis para um fabricante para otimizar o processo de fabrica??o, venda e transporte de mercadorias. O processo, no entanto, n?o se limita aos fabricantes. Os distribuidores de um produto que o adquirem de um produtor e o vendem a um vendedor final podem se beneficiar da mesma forma, antecipando a demanda e usando esse conhecimento para reduzir custos. Os vendedores finais podem usar as estat?sticas de demanda do cliente para realizar a mesma coisa no processo de compra e invent?rio de mercadorias a serem vendidas.
Inteligente de ativos.