A consultoria de Recursos Humanos, ou RH, é um ramo da consultoria de gestão que se concentra no processo de utilizar efetivamente o pessoal para obter os objetivos da organização. Na melhor das hipóteses, a consultoria de RH ajuda a desenvolver um modelo de recursos humanos que atenda às necessidades específicas dos negócios de uma maneira que atenda aos melhores interesses da empresa e da força de trabalho dos funcionários. Um consultor de RH profissional e eficaz poderá aconselhar empresas em uma ampla gama de questões que podem ajudar a empresa a se tornar uma empresa mais produtiva e unificada.
Uma ampla gama de habilidades é útil como parte do processo de consultoria de RH. O consultor de RH pode ter experiência em disciplinas como contabilidade e finanças, questões jurídicas relacionadas a questões de pessoal, pacotes de saúde e benefícios e educação gerencial. Um consultor de recursos humanos também pode possuir credenciais na área específica de recursos humanos.
A consultoria de RH é benéfica para empresas de todos os tamanhos e descrições. As empresas iniciantes podem exigir orientação no estabelecimento de políticas e procedimentos que cumpram as leis aplicáveis no que se refere à contratação e demissão de pessoal. As pequenas empresas podem achar que chamar um consultor de RH para ajudar a levar um programa nascente para um novo nível, como o desenvolvimento de um manual para funcionários, criará muitos benefícios em termos de produtividade. A consultoria de RH pode ajudar as grandes empresas a estabelecer processos de mediação de queixas ou avaliar o tamanho atual da equipe de recursos humanos e fazer sugestões sobre como reorganizar o departamento da melhor forma possível.
Os clientes podem optar por contratar uma empresa de consultoria ou consultor de RH para uma tarefa específica ou como uma maneira de aprimorar a função geral de recursos humanos. O consultor ou empresa pode contratar um contrato para resolver um problema específico e permanecer envolvido até que o problema seja totalmente resolvido. Em outras situações, a empresa ou o consultor pode contratar um cliente para renovar todo o esforço de RH, dedicando de três meses a um ano ao projeto.
Em todos os casos, o objetivo final da consultoria de RH é deixar o cliente com um departamento de recursos humanos sólido e totalmente eficiente. O departamento terá diretrizes e procedimentos específicos que podem se adaptar a qualquer tipo de questão de pessoal e todos os funcionários designados para o departamento terão um entendimento claro de seus deveres e responsabilidades. Quando a consultoria de RH é totalmente bem-sucedida em atingir esses objetivos, o consultor se torna redundante e não é mais necessário para que a empresa lide com competência com questões de recursos humanos.
Inteligente de ativos.