A taxa de sele??o ? um conceito usado pelos profissionais de recursos humanos (RH) da empresa para ajudar a fazer melhores escolhas em rela??o ? contrata??o de candidatos para cargos. O c?lculo da taxa de sele??o envolve a divis?o do n?mero de candidatos que a empresa planeja contratar pelo n?mero total de candidatos para as vagas em aberto. Os especialistas em pessoal e os gerentes de RH preferem uma taxa de sele??o baixa, pois isso significa que eles podem se dar ao luxo de julgar durante o processo de contrata??o. Uma propor??o baixa, no entanto, tamb?m aumenta a chance de candidatos fortes e qualificados precisarem ser rejeitados.
Os gerentes de RH tomam muito cuidado no processo de contrata??o, pois uma empresa geralmente ? t?o produtiva quanto os funcion?rios que trabalham l?. Embora a contrata??o possa ser um processo longo e ?rduo, a delibera??o ? absolutamente necess?ria para garantir que os candidatos certos sejam escolhidos. Os respons?veis ??pela contrata??o costumam usar m?todos de teste de candidatos t?o precisos quanto poss?vel em termos de previs?o de sucesso no trabalho. Em muitos casos, a melhor chance de contratar bons candidatos depende da obten??o de uma boa taxa de sele??o.
Como exemplo de taxa de sele??o, imagine que uma empresa decida abrir uma nova filial que exija a contrata??o de 20 novos trabalhadores. Este n?mero se torna o numerador na equa??o da raz?o. Depois que as vagas s?o publicadas, 100 pessoas se candidatam aos empregos. 100 ? agora o denominador. 20 dividido por 100 deixa uma propor??o, neste caso, de 0,2, o que significa que 20% de todos os candidatos ser?o contratados.
Os profissionais de RH preferem uma baixa taxa de sele??o porque isso significa que eles podem ser altamente seletivos na contrata??o. Uma propor??o baixa pode ser alcan?ada contratando apenas algumas posi??es ou obtendo um grande n?mero de candidatos. ? medida que o n?mero de vagas em aberto e o n?mero de candidatos se aproximam, a propor??o aumenta. Por sua vez, isso aumenta as chances de contratar pessoas que podem n?o ter os candidatos mais desej?veis.
Usando certos m?todos de teste precisos para a contrata??o e combinando-os com uma baixa taxa de sele??o, os profissionais de RH de neg?cios podem praticamente garantir uma alta taxa de sucesso para seus novos funcion?rios. Se, no entanto, uma propor??o baixa for acompanhada de m?todos de teste imprecisos, isso pode ser problem?tico para os profissionais de RH, pois deixa menos espa?o para erros. Isso pode resultar na rejei??o de candidatos qualificados em favor de candidatos n?o qualificados, levando a um impacto significativo na produ??o geral e no sucesso comercial.
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