Os or?amentos operacionais s?o cuidadosamente elaborados, com foco no gerenciamento das despesas atuais. Isso ? diferente de outros tipos de estrat?gias de or?amento que podem incluir provis?es para transa??es futuras ou a cria??o de despesas adicionais que est?o fora do escopo do or?amento b?sico. O foco de um or?amento operacional ? garantir que haja fundos para manter a opera??o cont?nua de um neg?cio e que esses fundos sejam distribu?dos da maneira mais econ?mica poss?vel.
Quase todos os tipos de organiza??o rascunham e seguem um or?amento operacional. Empresas de todos os tamanhos exigem esse tipo de or?amento como um meio de entender quanto de receita precisam receber para continuar operando nos n?veis atuais. As organiza??es sem fins lucrativos tamb?m devem funcionar com um or?amento anual que reflita a quantidade prevista de doa??es e outras fontes de receita que ser?o usadas para cobrir despesas essenciais ? fun??o da entidade. At? as fam?lias se beneficiam da elabora??o de um or?amento razo?vel desse tipo, pois o processo facilita muito a identifica??o e o pagamento de despesas ? medida que vencem a cada m?s.
Um or?amento operacional para uma empresa geralmente inclui itens de linha para despesas cont?nuas incorridas a cada m?s. Isso incluir? os sal?rios e sal?rios dos funcion?rios, bem como quaisquer despesas associadas ao seguro de sa?de e outros benef?cios oferecidos ? for?a de trabalho. O or?amento tamb?m analisar? atentamente os custos de produ??o, bem como qualquer despesa necess?ria para manter a empresa em opera??o e, portanto, capaz de obter lucro. Em muitos casos, o or?amento operacional levar? em considera??o quaisquer pagamentos programados de d?vida que sejam essenciais para a opera??o, incluindo pagamentos de juros aos credores.
A base para um or?amento operacional ? criada pela estimativa da carga de trabalho necess?ria para manter os neg?cios totalmente operacionais. Normalmente, isso ? apresentado como o total de unidades de trabalho identificadas pelas contas de custo relevantes para a opera??o. Ao estruturar o or?amento com base em informa??es verific?veis, ? muito mais f?cil criar um or?amento operacional que realmente reflita o que ? necess?rio em termos de receita para manter o neg?cio funcionando. Freq?entemente, essas informa??es s?o essenciais para a tarefa de alocar fundos para a opera??o de v?rios departamentos ou se??es da organiza??o da empresa e, assim, garantir que cada ?rea tenha o que precisa para gerenciar suas tarefas atribu?das com efici?ncia.
Como em qualquer tipo de or?amento, um or?amento operacional pode ser adaptado ou alterado de tempos em tempos. Altera??es podem ser feitas em resposta a mudan?as no valor da receita gerada a cada m?s, o lan?amento de uma nova linha de produtos, a abertura e o fechamento de instala??es ou as mudan?as projetadas na demanda do consumidor. Por esse motivo, um certo grau de flexibilidade deve ser inclu?do no or?amento operacional geral, permitindo que os executivos e outros tomadores de decis?o possam aumentar ou diminuir os itens de linha or?amentados quando e quando necess?rio.
Inteligente de ativos.