Uma auditoria de governan?a corporativa ? um processo geralmente conhecido como um processo de curiosidade sistem?tica. O conselho de administra??o ou a ger?ncia executiva de uma organiza??o analisar? as atividades operacionais de sua empresa para garantir que tudo esteja em boas condi??es de funcionamento. Semelhante a um exame m?dico, a auditoria de governan?a corporativa permite que propriet?rios, membros do conselho e gerentes corrijam problemas de neg?cios antes que causem danos excessivos ? empresa, tomem decis?es de neg?cios que melhorem a empresa e criem um conjunto de procedimentos repet?veis para manter um ambiente sustent?vel. ambiente de neg?cios.
As empresas podem n?o passar pelo processo de auditoria de governan?a corporativa com muita frequ?ncia. Como a maioria das auditorias, gastar muito tempo para revisar a governan?a corporativa pode resultar em executivos que n?o se concentram adequadamente em suas tarefas normais. Na maioria das vezes, a empresa utiliza advogados corporativos, equipe de contabilidade de n?vel superior ou uma empresa externa para lidar com essa tarefa. As ag?ncias governamentais podem exigir essas auditorias como parte das auditorias regulares da empresa. Isso permite que as companhias abertas permane?am em conformidade com os requisitos para a venda de a??es em uma bolsa de valores nacional.
A auditoria de governan?a corporativa pode revisar fatores internos ou externos ? empresa. Os fatores internos envolvem a observa??o das a??es do diretor-presidente da empresa, qu?o bem a empresa se isola de crises inesperadas, quais s?o os principais objetivos da empresa e se a empresa se defende adequadamente de ofertas p?blicas de aquisi??o. Os fatores externos da auditoria incluem a revis?o do que os analistas de a??es podem estar dizendo sobre a empresa, os servi?os recebidos de empresas de contabilidade e grupos de auditoria e a quantia de responsabilidade ou outro seguro que a empresa possui para cobrir perdas ou outros problemas de neg?cios.
Outra quest?o importante encontrada na auditoria de governan?a corporativa ? a revis?o de cada membro do conselho. Na maioria dos casos, o conselho de administra??o deve permanecer independente do grupo de gerenciamento da empresa. O conselho de administra??o deve agir com a responsabilidade fiduci?ria dos acionistas. N?o fazer isso pode violar a independ?ncia dos membros do conselho e resultar na quest?o de suas a??es, sejam elas pr?prias ou dos acionistas. As auditorias ajudam a trazer ? tona quest?es que podem ser rapidamente corrigidas, evitando qualquer press?o negativa e outras complica??es do processo de governan?a.
As empresas devem criar um plano para auditar sua governan?a regularmente. Gerentes executivos, propriet?rios e membros do conselho tamb?m podem assinar acordos para participar adequadamente da auditoria e revisar as a??es conforme necess?rio. Isso cria um ambiente aberto e transparente dentro da empresa. Definir esse tom tamb?m pode ajudar as futuras auditorias de governan?a a serem mais tranq?ilas e, potencialmente, custar menos dinheiro. A organiza??o tamb?m pode ser capaz de reprimir rumores ou outros problemas, apresentando informa??es da auditoria a partes interessadas externas.
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