O treinamento em governan?a corporativa se concentra no ensino sobre pol?ticas, procedimentos, leis e melhores pr?ticas de lideran?a de uma corpora??o. Esse treinamento geralmente ? acompanhado pelos diretores e principais gerentes de empresas. O treinamento pode ser focado em pr?ticas amplas de governan?a corporativa ou em ?reas espec?ficas, como tend?ncias internacionais ou direitos dos acionistas. V?rias universidades e empresas de consultoria de ponta oferecem esses tipos de cursos e semin?rios.
As aulas podem ser voltadas para o amplo assunto de governan?a corporativa ou focadas em uma determinada ?rea. Em um curso de treinamento padr?o, os alunos aprendem sobre as qualidades de um sistema eficaz de governan?a corporativa e como implementar essas pr?ticas em suas organiza??es. ?reas comuns de especializa??o incluem responsabilidade social, tend?ncias internacionais, transpar?ncia financeira e direitos dos acionistas. As aulas tamb?m podem se concentrar em um setor espec?fico, como o setor de petr?leo e g?s ou organiza??es sem fins lucrativos.
Os tipos de treinamento em governan?a corporativa dispon?veis variam em comprimento, assunto e caracter?sticas da classe. As universidades geralmente oferecem cursos semestrais sobre governan?a corporativa. Outra forma popular de treinamento em governan?a corporativa ? o semin?rio, que pode durar de meio dia a v?rios dias.
Gerentes e diretores n?o familiarizados com governan?a corporativa provavelmente se beneficiariam mais de um curso de n?vel universit?rio que ensina o b?sico. Os semin?rios s?o mais ?teis para aqueles que t?m um entendimento b?sico de governan?a corporativa, porque atualizam os participantes sobre as tend?ncias emergentes. Como pr?tica recomendada, gerentes e diretores devem se submeter ao treinamento uma vez por ano.
Os antecedentes dos participantes variam dependendo de onde o curso ? ministrado. Cursos e semin?rios universit?rios patrocinados por grupos do setor geralmente re?nem pessoas de muitas empresas. Por outro lado, uma empresa pode convidar um setor ou um grupo de consultoria ao seu escrit?rio para treinar toda a equipe de gerenciamento e diretor de uma s? vez.
O treinamento em governan?a corporativa ? importante para muitas empresas, pois reflete bem sua sensibilidade ?s partes interessadas. As empresas com programas de treinamento ativos podem ser mais socialmente respons?veis ??e receptivas ao feedback e ?s mudan?as. Um benef?cio ? que o quociente de governan?a corporativa de uma empresa – uma medida da qualidade do sistema de governan?a corporativa de uma empresa – aumenta com o treinamento. Como muitas partes interessadas colocam mais ?nfase na responsabilidade social, o quociente de governan?a corporativa se torna mais importante.
Os padr?es internacionais de governan?a corporativa s?o semelhantes, portanto, membros de corpora??es em todo o mundo participam de sess?es de treinamento semelhantes. As semelhan?as s?o alimentadas pela converg?ncia dos padr?es internacionais de neg?cios. Certos grupos empresariais internacionais, como a Organiza??o para Coopera??o e Desenvolvimento Econ?mico, desenvolveram uma estrutura internacional de governan?a corporativa e promoveram as melhores pr?ticas. Esses grupos compartilham seus conhecimentos por meio de treinamento e publica??es sobre governan?a corporativa.
Gerentes e diretores podem se manter atualizados sobre as tend?ncias de governan?a corporativa lendo publica??es e participando de organiza??es dedicadas a promover a governan?a corporativa. Essas atividades demonstram o compromisso do indiv?duo com a boa governan?a corporativa e mant?m o participante informado sobre as melhores pr?ticas atuais. Tamb?m reflete bem na corpora??o do participante.