Uma organiza??o hier?rquica ? aquela baseada em uma estrutura organizacional r?gida. Exemplos de tais grupos incluem institui??es religiosas, corporativas e governamentais em todo o mundo. Uma organiza??o hier?rquica, ou hierarquia, geralmente ? composta de subordinados que seguem as ordens dos supervisores, que por sua vez se reportam aos seus pr?prios supervisores e assim por diante. A maioria dessas hierarquias permite a promo??o ascendente atrav?s das classifica??es com base no m?rito, antiguidade ou outros fatores. A hierarquia tem sido a forma dominante de organiza??o humana h? milhares de anos.
Um exemplo chave de uma organiza??o hier?rquica ? a Igreja Cat?lica Romana. Os padres s?o respons?veis ??por igrejas isoladas e os bispos supervisionam v?rias igrejas em uma ?nica ?rea. Esses bispos se reportam aos arcebispos e cardeais, que se reportam, por sua vez, ao papa, que ? o chefe da Igreja Cat?lica como uma entidade global. Um padre que se eleva nessas fileiras enfrenta maiores responsabilidades e benef?cios a cada novo n?vel. Ele deve alcan?ar o posto de cardeal antes de poder ser considerado para o papado, uma posi??o que est? aberta somente ap?s a morte do papa anterior.
As institui??es humanas se organizaram em linhas hier?rquicas desde a pr?-hist?ria. Macacos e outros animais sociais se organizam em princ?pios semelhantes, com o lutador mais forte ou mais feroz controlando os recursos do grupo. Isso tamb?m era verdade nas sociedades humanas primitivas, quando a pessoa mais poderosa assumia a lideran?a de uma tribo ou na??o. Era a pessoa com os maiores recursos pol?ticos ou militares, n?o apenas o maior guerreiro. Na??es militares como Roma eram mais propensas a formar uma organiza??o hier?rquica; a sociedade ateniense da Gr?cia experimentou as primeiras formas de democracia.
Nos tempos modernos, muitas entidades corporativas usam a organiza??o hier?rquica tipo pir?mide como modelo. Um ?nico indiv?duo ou um pequeno grupo de pessoas est?o no topo, definindo pol?ticas importantes e colhendo a maioria dos benef?cios do trabalho da empresa. Os supervisores s?o encarregados de departamentos que podem incluir dezenas ou mesmo centenas de pessoas. Cada um desses departamentos ? dividido em grupos menores, com base na localiza??o, fun??o ou outros fatores, cada um com seu pr?prio supervisor. Igrejas, organiza??es militares e governos usam hierarquias semelhantes.
Os trabalhadores que desejam expressar preocupa??es geralmente devem dirigir-se a seus supervisores, que determinar?o se devem passar as informa??es na linha; isso ? conhecido como a cadeia de comando. Ele permite que aqueles que est?o no topo se preocupem com as tarefas administrativas, e n?o com os detalhes do trabalho di?rio. Essa tamb?m ? a principal desvantagem de qualquer organiza??o hier?rquica. Os que est?o no topo podem ter pouca id?ia do que est? acontecendo nos n?veis mais baixos, e os que est?o nos n?veis mais baixos n?o t?m como levar as informa??es ao topo. Isso explica muitas das inefici?ncias facilmente observ?veis ??de grandes organiza??es hier?rquicas de qualquer tipo.
Inteligente de ativos.