Um estagi?rio de log?stica geralmente ? contratado para um programa de treinamento em uma empresa com opera??es complexas de distribui??o ou fabrica??o. Ele ? rotacionado pelos departamentos que comp?em o sistema para mover recursos atrav?s da produ??o e para o usu?rio final. Os programas de treinamento geralmente s?o projetados para que o estagi?rio gaste uma quantidade igual de tempo em todos os departamentos que comp?em a cadeia log?stica. A quantidade de tempo gasto ? suficiente para permitir que o estagi?rio entenda os principais fatores operacionais que direcionam o custo e a efici?ncia do trabalho no departamento.
Na ess?ncia, a log?stica ? a arte de coordenar de maneira eficiente e econ?mica os movimentos de recursos ou estoque por meio de sistemas de produ??o e distribui??o. As empresas costumam contratar um estagi?rio de log?stica em um programa de treinamento estruturado, porque desejam que seu pessoal de log?stica entenda as opera??es desde o in?cio. Por exemplo, as empresas acham que ? contraproducente contratar um gerente de log?stica em detrimento de uma equipe de motoristas de caminh?o sem que a pessoa compreenda os componentes reais do trabalho de dirigir caminh?o na pr?tica. Um estagi?rio de log?stica normalmente gasta tempo alternando entre departamentos, para que ele possa desenvolver uma experi?ncia pr?tica com os cargos que comp?em o sistema da empresa.
Os departamentos em que um trainee de log?stica costuma passar o tempo navegando incluem gerenciamento da cadeia de suprimentos, sistemas de informa??o e processamento de pedidos. Ele tamb?m pode ser exposto a armazenagem, fornecimento e gerenciamento de log?stica. O trabalho realizado nessas ?reas depende do setor em que o trainee se encontra. A log?stica de transporte envolver? atividades di?rias diferentes da log?stica para uma empresa que fabrica e distribui m?quinas, por exemplo. Os conceitos principais seriam os mesmos, no entanto, uma vez que as posi??es de gerenciamento em log?stica se preocupam em maximizar a efici?ncia de sistemas complexos, independentemente dos tipos de recursos ou invent?rio envolvidos.
A maioria dos programas de treinamento em log?stica exige que os candidatos tenham um diploma de bacharel. Os programas s?o projetados para serem rigorosos, e algumas empresas t?m uma taxa de desist?ncia esperada e n?o garantem a coloca??o no final do treinamento. Em geral, um estagi?rio de log?stica pode esperar o mesmo tipo de experi?ncia imersiva que qualquer programa de treinamento em n?vel gerencial operado por uma grande empresa nacional ou internacional.
Os programas de treinamento em log?stica geralmente levam entre 12 e 16 semanas. Uma vez que o estagi?rio consegue concluir o programa com sucesso, muitas vezes recebe uma posi??o permanente de gerenciamento. Por exemplo, um estagi?rio de log?stica pode fazer a transi??o para uma posi??o de gerente de recebimento ou uma posi??o como analista de configura??o. Normalmente, um estagi?rio ter? demonstrado alguma profici?ncia em um dos departamentos durante sua rota??o. A decis?o final de coloca??o ? normalmente uma combina??o das necessidades da empresa, a profici?ncia demonstrada do estagi?rio e seu interesse expresso.