Tamb?m conhecido como gerente de compras, um supervisor de compras gerencia os v?rios aspectos de uma cadeia de suprimentos. Algu?m nesta posi??o normalmente garante que um suprimento consistente e adequado de materiais seja adquirido e pronto para uma opera??o de fabrica??o. V?rias fun??es de um supervisor de compras podem incluir o gerenciamento de importa??es, o entendimento dos regulamentos de remessa e a an?lise de fornecedores e suas capacidades. Possuir habilidades de negocia??o de alto n?vel geralmente ? uma caracter?stica valiosa de um supervisor de compras. Algu?m que trabalha nessa posi??o pode ter fun??es de supervis?o semelhantes a outros trabalhos de gerenciamento de n?vel m?dio.
O supervisor de compras normalmente garante que o fluxo de suprimentos necess?rios seja adequado o tempo todo. Isso permite uma produtividade ideal, pois uma cadeia de suprimentos confi?vel ? um dos principais contribuintes para uma opera??o de fabrica??o mais enxuta. Uma cadeia de suprimentos consiste em todos os elos entre a fonte dos suprimentos necess?rios e o destino final em uma instala??o de fabrica??o. O rastreamento de remessas geralmente envolve o uso de an?lises. Isso geralmente ? feito para garantir efici?ncia e confiabilidade ideais nos canais de compras.
O supervisor geralmente fica a par de todas as altera??es relacionadas ?s regulamenta??es de importa??o e transporte. Acompanhar as v?rias mudan?as legislativas que podem afetar a importa??o de mercadorias ? um aspecto cr?tico de um gerente de compras. Mesmo que as mercadorias n?o sejam importadas, ainda existem regulamentos de remessa que podem ser aplicados. Por exemplo, um supervisor de compras precisaria ter pelo menos alguma familiaridade com os regulamentos de remessa se uma mat?ria-prima que apresentasse riscos ? seguran?a p?blica fizesse parte da cadeia de suprimentos da empresa.
Espera-se que aqueles que trabalham no gerenciamento de compras possuam compet?ncia acima da m?dia como negociador. Como ? prov?vel que o vendedor deseje o pre?o mais alto para um item da cadeia de suprimentos e o comprador geralmente queira reduzir custos, h? uma tens?o envolvida na negocia??o do melhor neg?cio. As habilidades de negocia??o se tornam ainda mais importantes se existir um alto n?vel de competi??o por um item necess?rio.
Um supervisor de compras tamb?m pode pesquisar e fazer recomenda??es para a ger?ncia da empresa no caso de um aumento de pre?o. Essas recomenda??es podem incluir uma an?lise de materiais de outras fontes para o item. ?s vezes, se os suprimentos cr?ticos s?o dificultados por um mercado altamente competitivo, o supervisor de compras pode pesquisar e fazer recomenda??es para um material substituto. Em outros casos, o supervisor de compras pode procurar e localizar um produto melhor para manter uma vantagem competitiva e inovadora. Esse tipo de posi??o geralmente ? classificado como gerenciamento de n?vel intermedi?rio.