Um consultor de analistas de negócios é um especialista contratado ou contratado de forma mais permanente para fornecer conselhos aos gerentes. Existem vários tipos de analistas de negócios. Um consultor de analistas de negócios pode ter conhecimento especializado em tecnologia da informação, cadeias de suprimentos, recursos humanos ou qualquer outro aspecto contribuinte dos negócios. É uma carreira competitiva, e os analistas mais bem-sucedidos têm uma sólida experiência em sua área de especialização, além do treinamento formal de analistas de negócios.
Muitas empresas grandes e bem-sucedidas, com sua própria equipe regular de gerentes de área especializados, ainda contratam um consultor de analistas de negócios para fornecer uma nova perspectiva e desenvolver novas idéias e estruturas em cooperação com o gerente de tempo integral de um departamento. Nessa capacidade, seu trabalho pode se sobrepor ao de um auditor até certo ponto, pois um de seus objetivos comuns é identificar maneiras de evitar desperdícios e aumentar a eficiência. Uma vez identificados os desafios, o consultor oferece abordagens e modelos alternativos para consideração, em vez de um único remédio.
Empresas menores ou em desenvolvimento tendem a confiar mais nos serviços de um consultor de analistas de negócios, assim como as empresas que desejam expandir em novas direções. Nessa situação, o conselho de um consultor de analistas de negócios pode ser vital para o sucesso ou fracasso do novo empreendimento da organização. Por exemplo, as empresas freqüentemente contratam um consultor de analistas de negócios com experiência em tecnologia da informação para ajudá-las a alcançar novos fornecedores e mercados na Web. Às vezes, um consultor de analista de negócios pode receber projetos completos para gerenciar sozinho, com pouca ou nenhuma supervisão direta; por esse motivo, consultores de sucesso normalmente têm um alto grau de autodisciplina.
Um consultor de analistas de negócios opera em um campo financeiramente gratificante, mas altamente competitivo. É provável que as perspectivas de emprego sejam melhores para aqueles com formação tecnológica, pois essa é uma área em que muitos gerentes de negócios treinados tradicionalmente não têm experiência. Além disso, muitos profissionais de tecnologia empregados nas empresas não têm treinamento em gerenciamento para recomendar maneiras de melhor aplicar a tecnologia ao planejamento de negócios. Um consultor de analistas de negócios, qualquer que seja sua especialidade, pode ajudar preenchendo ou preenchendo essas lacunas no know-how de uma organização.
A capacidade de um consultor para competir com sucesso nesse campo depende fortemente de seu repertório e formação educacional. Existem vários tipos de treinamento de analistas de negócios disponíveis. Além de possuir um diploma de bacharel relevante, que é um requisito básico para a maioria dos empregos no campo, certificações adicionais de analistas de negócios oferecidas por associações profissionais podem ser consideradas vantajosas. Um profissional certificado de analista de negócios (CBA ou CBAP) geralmente também será membro da associação profissional que concedeu sua designação e pode se beneficiar de suas redes e reputação.