Um diretor executivo ? freq?entemente chamado de CEO e ele ou ela ? o gerente de mais alto escal?o de uma corpora??o. Ele ou ela ? respons?vel pelo crescimento, opera??es financeiras e estabelecimento de metas para uma organiza??o. Esse indiv?duo tamb?m atua como o rosto da empresa em muitas oportunidades de rela??es p?blicas. Esse trabalho exige que ele ou ela assuma a responsabilidade pelos altos e baixos de uma empresa. Esse funcion?rio deve escolher gerentes de n?vel inferior para administrar v?rios departamentos da empresa e, frequentemente, responde a um conselho de administra??o.
O principal dever do diretor executivo ? orientar a dire??o da empresa. Isso significa aprovar e, ?s vezes, criar v?rias pol?ticas que incentivam o crescimento. Aprovar o or?amento operacional e estar intimamente familiarizado com todos os aspectos financeiros da empresa tamb?m ? importante para este trabalho. O diretor executivo tamb?m olha para o futuro e ajuda a criar metas e objetivos organizacionais para a empresa aspirar.
Estar perante os olhos do p?blico ? frequentemente um aspecto importante do trabalho como diretor executivo. Esse oficial freq?entemente se senta para entrevistas com a m?dia, responde publicamente a perguntas sobre os neg?cios e promove novas iniciativas. Tamb?m ? pedido a um executivo que apare?a nos materiais promocionais da empresa e nos peri?dicos internos para atuar como o rosto da empresa. Participar de eventos p?blicos e relacionados aos neg?cios como representante da empresa ? outro dever frequente deste post.
Outro aspecto do papel executivo ? assumir a responsabilidade pelos sucessos e fracassos da empresa. Algumas das principais vantagens e desvantagens de manter a posi??o de topo em uma organiza??o v?m de ser pessoalmente respons?vel por tudo o que a organiza??o faz. Se houver muito sucesso, o oficial geralmente recebe o cr?dito por dirigir adequadamente a empresa. Se os neg?cios n?o forem lucrativos, o executivo geralmente ? responsabilizado por esse d?ficit.
Os executivos tamb?m trabalham em estreita colabora??o com os gerentes abaixo deles e com o conselho de administra??o acima deles. Muitos dos deveres de uma pessoa nesta posi??o giram em torno da escolha dos candidatos adequados para os cargos gerenciais, a fim de realizar opera??es, pol?ticas e metas da empresa. Muitas grandes empresas t?m um conselho de administra??o que supervisiona a empresa e, nesse caso, o diretor executivo deve se reportar regularmente a esse grupo de indiv?duos. O conselho geralmente ? investido da autoridade para contratar o diretor executivo e freq?entemente tem o poder de instru?-lo a mudar as pol?ticas para o bem da empresa.