Existem tr?s setores diferentes que t?m cargos de diretor executivo: organiza??es sem fins lucrativos, organiza??es de volunt?rios e cooperativas. Nos tr?s setores, esses cargos de diretor executivo t?m qualifica??o e requisitos de cargos muito semelhantes. Um diretor executivo ? normalmente o funcion?rio com maior classifica??o em uma organiza??o de caridade, reportando-se diretamente ao presidente ou conselho de administra??o.
Como diretor executivo, as responsabilidades do cargo s?o equivalentes ?s de um diretor executivo ou diretor de uma empresa comercial. Esse papel fornece orienta??o estrat?gica e mant?m a organiza??o focada na miss?o. Mesmo em uma organiza??o volunt?ria, essa ? uma posi??o remunerada, que ressalta o valor de um candidato de qualidade no cargo.
No setor sem fins lucrativos, o objetivo da organiza??o ? fornecer um servi?o com o m?todo mais econ?mico poss?vel. O diretor executivo est? no local para gerenciar as opera??es di?rias, incluindo a contrata??o de funcion?rios e o desenvolvimento de um plano de neg?cios. ? um equ?voco comum que as organiza??es sem fins lucrativos n?o tenham planos de neg?cios. A ?nica diferen?a entre a ind?stria privada e sem fins lucrativos ? a subida no pre?o dos servi?os. As organiza??es sem fins lucrativos podem incluir uma pequena subida nos pre?os dos produtos para criar fluxo de caixa, mas elas s?o proibidas de gerar lucros maiores.
Em uma organiza??o volunt?ria, o diretor executivo costuma ser o ?nico emprego remunerado. A responsabilidade pelo cumprimento das leis, diretrizes financeiras e outras regras da organiza??o cabe ao titular de qualquer cargo de diretor executivo. Eles devem se reunir com o comit? de gerenciamento e o conselho de supervis?o da organiza??o para receber instru??es e garantir que as tarefas necess?rias sejam completamente corretas e pontuais. Embora algumas organiza??es tenham cargos de diretor executivo n?o remunerados, isso ? realista enquanto a organiza??o ? pequena. Os candidatos de qualidade exigem remunera??o, para que possam dedicar o tempo necess?rio para atender ?s necessidades da organiza??o.
Uma organiza??o cooperativa ? uma empresa pertencente a um grupo de indiv?duos que participam igualmente da iniciativa. Todas as partes s?o investidas financeiramente e toda a organiza??o ? baseada em benef?cios m?tuos por meio de processo democr?tico. Nos cargos de diretor executivo, a pessoa assume a responsabilidade de atender aos requisitos espec?ficos do grupo. Todas as orienta??es estrat?gicas e decis?es financeiras s?o tomadas pelo grupo, mas a execu??o dessas decis?es ? realizada pelo diretor executivo.
Fazendas org?nicas e projetos habitacionais s?o os exemplos mais comuns do modelo cooperativo. Todos os participantes est?o ativamente envolvidos na atividade do grupo e t?m uma participa??o igual no seu sucesso. A fun??o de diretor executivo geralmente ? preenchida por um processo democr?tico de elei??o e eles devem ser membros do grupo. A posi??o geralmente ? baseada em termos, com um limite espec?fico para o n?mero de termos que qualquer pessoa pode servir como diretor.