Um líder técnico supervisiona uma equipe à medida que desenvolve um novo produto de software. Esses engenheiros de computação podem gerenciar vários projetos ao mesmo tempo em alguns casos e podem trabalhar com equipes de tamanhos variados. Em um projeto especialmente grande, pode haver um líder técnico sênior que atua como supervisor principal, auxiliado por funcionários juniores. As pessoas geralmente precisam de diplomas e experiência para trabalhar neste campo.
Quando uma empresa de software começa a planejar um novo projeto ou versão, o líder técnico está envolvido nesse processo. Pode ser necessário uma série de reuniões para discutir as metas, reunir uma equipe e criar uma linha do tempo. Uma vez aprovado o projeto, o líder técnico começa a supervisionar a equipe. Esse indivíduo pode criar a arquitetura subjacente e atribuir tarefas a diferentes membros da equipe para garantir que o projeto corra bem. Como supervisor, pode ser necessário verificar periodicamente os trabalhadores, inspecionar seus produtos e oferecer orientação para mantê-los no caminho certo.
Os funcionários mais novos podem se beneficiar da orientação, pois trabalham em aspectos do projeto e desenvolvem habilidades. Parte do trabalho do líder técnico é garantir que os funcionários recebam orientação adequada enquanto trabalham, o que pode envolver oferecer instruções, encaminhá-los para textos e uni-los a programadores experientes. Para manter o grupo coeso e funcional, os líderes técnicos podem organizar atividades sociais, exercícios de formação de equipes e outros eventos. Essas tarefas podem envolver coordenação com recursos humanos e outros departamentos.
À medida que o trabalho avança, os líderes técnicos realizam os testes. Isso pode ser extenso e pode envolver testadores de software externos à medida que se aproxima a conclusão e o líder quer garantir que o produto esteja o mais pronto possível para a liberação. Os testes podem incluir o exame do código, a tentativa de enganar ou interromper o software de alguma maneira e solicitar aos grupos que usem o software normalmente para procurar falhas e problemas de usabilidade. Os resultados da avaliação do software podem ser disponibilizados para outros funcionários da empresa, para que eles possam avaliar o progresso e confirmar que a equipe está atenta aos problemas que surgem no desenvolvimento.
Os requisitos para assumir posições técnicas de liderança podem variar. Algumas empresas de software exigem um grau e uma certa experiência e podem preferir recrutar de dentro porque seus funcionários estão familiarizados com políticas internas e estilos de trabalho. As listagens de empregos geralmente fornecem informações sobre requisitos, que podem incluir conhecimento de linguagens de programação específicas e experiência em posições de liderança em grandes projetos.