Gerenciamento de invent?rio ? a pr?tica de rastrear itens que uma empresa mant?m em estoque. Os itens no estoque s?o considerados ativos porque t?m valor, pois podem ser vendidos ou usados ??nos processos de fabrica??o, produ??o e comunica??o que orientam as opera??es do dia a dia. O gerenciamento de invent?rio de c?digo de barras ? um sistema de gerenciamento de ativos no qual os itens de invent?rio recebem c?digos de barras que podem ser digitalizados. Informa??es como contagem, datas de recebimento e localiza??o s?o exibidas no monitor do computador. Uma das melhores dicas para o gerenciamento de invent?rio de c?digos de barras ? criar um cargo respons?vel exclusivamente pelo gerenciamento desse sistema.
Ao criar uma posi??o, como gerente de invent?rio, respons?vel pela supervis?o do gerenciamento de invent?rio de c?digos de barras, um gerente de neg?cios pode centralizar o processo de invent?rio. Isso ? ?til para criar um banco de dados supervisionado por um profissional que pode garantir que todos os dados sejam atuais e consistentes. Um gerente de invent?rio tamb?m pode dedicar seu tempo ao gerenciamento de invent?rio, permitindo que outros funcion?rios do armaz?m se concentrem em outras tarefas importantes.
Outra dica importante para o gerenciamento de invent?rio de c?digos de barras ? a cria??o de um sistema ou protocolo consistente que regularize os procedimentos de invent?rio. Por exemplo, um gerente de invent?rio pode decidir que certas informa??es estejam dispon?veis em uma leitura de c?digo de barras, como datas de inspe??o e coment?rios sobre a integridade de uma pe?a de equipamento. Para facilitar a refer?ncia, pode ser uma boa id?ia para o gerente projetar e seguir um sistema de nota??o que permita a transmiss?o clara de informa??es e um tempo de entrada de dados mais r?pido.
Muitos especialistas acreditam que o gerenciamento eficaz de invent?rio de c?digos de barras permite que os gerentes de estoque tomem conhecimento dos problemas operacionais antes que eles ocorram, potencialmente reduzindo os custos. Se um item ? verificado, por exemplo, e mostra que um funcion?rio registrou que o item n?o estava funcionando corretamente, um gerente pode agendar um reparo ou inspe??o imediatamente. Isso pode ser mais eficiente e econ?mico do que esperar at? que um item pare de funcionar completamente, pois nesse est?gio um item pode precisar ser substitu?do, aumentando drasticamente o custo.
Os sistemas de gerenciamento de invent?rio de c?digos de barras precisam ser atualizados periodicamente para acompanhar as novas demandas. Uma boa dica para os gerentes de estoque ? planejar cuidadosamente a implementa??o. A introdu??o de um novo sistema sem primeiro treinar todos os funcion?rios que o utilizam pode levar a erros e diminui??o da produtividade. Os funcion?rios devem ter tempo para aprender novas pr?ticas e dominar o uso de novas tecnologias.
SmartAsset.