O recrutamento para qualquer função de funcionário envolve seguir uma variedade de recomendações gerais para atrair talentos de primeira linha, realizar triagem cuidadosa e entrevistas iniciais ou aumentar a qualidade dos candidatos. O recrutamento de TI, nesse sentido, não é diferente. Além das recomendações gerais, no entanto, existem algumas dicas a serem consideradas ao recrutar profissionais de TI. Essas dicas incluem a compreensão da comunidade de TI, a compreensão clara das descrições de cargos e dos conjuntos de habilidades associados necessários, bem como a revisão de currículos para realizações que são legitimamente quantificadas.
A concorrência em relação às realizações profissionais é grande na comunidade de TI. A busca por realizações geralmente pode aumentar as expectativas dos profissionais de TI em relação aos desafios, ambiente de trabalho e autonomia oferecidos por um empregador específico. As leis de oferta versus demanda podem influenciar bastante as expectativas de um profissional em particular em relação ao empregador, especialmente se o candidato tiver certificações especializadas em alta demanda.
Os membros da equipe de TI existentes têm informações valiosas sobre os candidatos e a percepção pública de um empregador; portanto, devem ser desenvolvidos relacionamentos com esses membros da equipe. A compreensão do valor que uma empresa em particular oferece aos possíveis candidatos também ajuda os recrutadores a atender às expectativas e criar uma rede de contatos na comunidade de TI. Entre o fomento de conexões no setor de TI e a compreensão das expectativas dos candidatos, os profissionais responsáveis pelo recrutamento de TI têm mais chances de atrair os melhores candidatos.
Além das conexões e entendimentos da comunidade, as descrições de cargos também são essenciais para o recrutamento de TI bem-sucedido. Saber exatamente o que implica um trabalho específico e as habilidades necessárias ajuda a contratar gerentes e recrutadores para atrair os candidatos certos e avaliar os currículos. Como tal, o recrutamento de TI também deve envolver a construção de um relacionamento e a realização de avaliações de necessidades com os gerentes de TI. Afinal, o gerente de TI sabe melhor exatamente que tipo de candidato ele precisa em termos de habilidades, experiências anteriores e realizações, bem como qualquer educação formal ou certificação necessária.
Além de habilidades específicas de TI relacionadas ao trabalho ou certificações do setor, os candidatos considerados para o recrutamento de TI devem possuir um conjunto de habilidades básicas e traços profissionais. A capacidade de coordenar grupos e projetos multidisciplinares é essencial. São necessárias habilidades de gerenciamento e liderança de projetos para promover e, finalmente, alcançar o sucesso coletivo contínuo de uma equipe ou departamento de TI. Além disso, a necessidade de empresas e organizações analisarem grandes volumes de dados em várias plataformas torna as habilidades de pensamento crítico uma obrigação para qualquer candidato de TI. Igualmente importante é uma natureza inovadora, pois as inovações técnicas podem economizar custos de uma organização, oferecer uma nova proposta de venda exclusiva ou melhorar o desempenho organizacional.
Finalmente, as realizações profissionais são uma grande parte do currículo de um profissional de TI. Realizações quantificadas, no entanto, são mais fáceis de avaliar. Por exemplo, um candidato que afirma que conhece um sistema específico é uma coisa, mas um candidato que pode afirmar que usou um sistema específico para cortar as despesas operacionais de um empregador em 15% é outra. Da mesma forma, realizações como o gerenciamento de um grande projeto de integração de software devem ser quantificadas com detalhes sobre a manutenção de orçamentos monetários e compromissos de tempo.
Inteligente de ativos.