O recrutamento para qualquer fun??o de funcion?rio envolve seguir uma variedade de recomenda??es gerais para atrair talentos de primeira linha, realizar triagem cuidadosa e entrevistas iniciais ou aumentar a qualidade dos candidatos. O recrutamento de TI, nesse sentido, n?o ? diferente. Al?m das recomenda??es gerais, no entanto, existem algumas dicas a serem consideradas ao recrutar profissionais de TI. Essas dicas incluem a compreens?o da comunidade de TI, a compreens?o clara das descri??es de cargos e dos conjuntos de habilidades associados necess?rios, bem como a revis?o de curr?culos para realiza??es que s?o legitimamente quantificadas.
A concorr?ncia em rela??o ?s realiza??es profissionais ? grande na comunidade de TI. A busca por realiza??es geralmente pode aumentar as expectativas dos profissionais de TI em rela??o aos desafios, ambiente de trabalho e autonomia oferecidos por um empregador espec?fico. As leis de oferta versus demanda podem influenciar bastante as expectativas de um profissional em particular em rela??o ao empregador, especialmente se o candidato tiver certifica??es especializadas em alta demanda.
Os membros da equipe de TI existentes t?m informa??es valiosas sobre os candidatos e a percep??o p?blica de um empregador; portanto, devem ser desenvolvidos relacionamentos com esses membros da equipe. A compreens?o do valor que uma empresa em particular oferece aos poss?veis candidatos tamb?m ajuda os recrutadores a atender ?s expectativas e criar uma rede de contatos na comunidade de TI. Entre o fomento de conex?es no setor de TI e a compreens?o das expectativas dos candidatos, os profissionais respons?veis ??pelo recrutamento de TI t?m mais chances de atrair os melhores candidatos.
Al?m das conex?es e entendimentos da comunidade, as descri??es de cargos tamb?m s?o essenciais para o recrutamento de TI bem-sucedido. Saber exatamente o que implica um trabalho espec?fico e as habilidades necess?rias ajuda a contratar gerentes e recrutadores para atrair os candidatos certos e avaliar os curr?culos. Como tal, o recrutamento de TI tamb?m deve envolver a constru??o de um relacionamento e a realiza??o de avalia??es de necessidades com os gerentes de TI. Afinal, o gerente de TI sabe melhor exatamente que tipo de candidato ele precisa em termos de habilidades, experi?ncias anteriores e realiza??es, bem como qualquer educa??o formal ou certifica??o necess?ria.
Al?m de habilidades espec?ficas de TI relacionadas ao trabalho ou certifica??es do setor, os candidatos considerados para o recrutamento de TI devem possuir um conjunto de habilidades b?sicas e tra?os profissionais. A capacidade de coordenar grupos e projetos multidisciplinares ? essencial. S?o necess?rias habilidades de gerenciamento e lideran?a de projetos para promover e, finalmente, alcan?ar o sucesso coletivo cont?nuo de uma equipe ou departamento de TI. Al?m disso, a necessidade de empresas e organiza??es analisarem grandes volumes de dados em v?rias plataformas torna as habilidades de pensamento cr?tico uma obriga??o para qualquer candidato de TI. Igualmente importante ? uma natureza inovadora, pois as inova??es t?cnicas podem economizar custos de uma organiza??o, oferecer uma nova proposta de venda exclusiva ou melhorar o desempenho organizacional.
Finalmente, as realiza??es profissionais s?o uma grande parte do curr?culo de um profissional de TI. Realiza??es quantificadas, no entanto, s?o mais f?ceis de avaliar. Por exemplo, um candidato que afirma que conhece um sistema espec?fico ? uma coisa, mas um candidato que pode afirmar que usou um sistema espec?fico para cortar as despesas operacionais de um empregador em 15% ? outra. Da mesma forma, realiza??es como o gerenciamento de um grande projeto de integra??o de software devem ser quantificadas com detalhes sobre a manuten??o de or?amentos monet?rios e compromissos de tempo.
Inteligente de ativos.