Uma alta taxa de rotatividade de pessoal pode ser onerosa para uma empresa e causar agita??o constante no local de trabalho. A reten??o de funcion?rios ? importante para manter a imagem da empresa e criar um ambiente est?vel e familiar. Existem muitas maneiras de aumentar a reten??o de funcion?rios, embora seja importante evitar solu??es de curto prazo que possam realmente afastar funcion?rios qualificados.
Segundo alguns estudos, um dos maiores fatores que determina as taxas de reten??o de funcion?rios ? o ambiente de trabalho. Os funcion?rios precisam se sentir respeitados e importantes para os neg?cios, em vez de descart?veis. O modo como os gerentes e supervisores se comportam em rela??o aos funcion?rios ? de particular import?ncia, uma vez que muitos funcion?rios ter?o que lidar com a administra??o diariamente e podem confiar neles para revis?es, aumentos e solicita??es de f?rias ou licen?a m?dica no local de trabalho. O treinamento de gerentes para tratar os funcion?rios com respeito e conduzir os neg?cios de maneira transparente pode ser um fator importante para manter bons trabalhadores no trabalho.
O pagamento justo ? uma parte importante de qualquer estrat?gia de reten??o de pessoal. Os trabalhadores n?o ser?o motivados a permanecer em um emprego em que suas habilidades sejam subestimadas e mal remuneradas. Em tempos de dificuldade econ?mica para uma empresa, ? mais prov?vel que os trabalhadores continuem trabalhando, se estiver claro que todos na empresa est?o tendo uma parcela justa de cortes; se os gerentes est?o comprando carros novos e se gabando de b?nus, enquanto os funcion?rios de n?vel inferior est?o sujeitos a folgas e cortes nos sal?rios, a lealdade desaparecer? rapidamente.
Oferecer oportunidades de crescimento na carreira tamb?m pode ajudar a aumentar os n?veis de reten??o de funcion?rios. Bons funcion?rios geralmente t?m uma grande ambi??o e precisam ter a oportunidade de aprender e crescer para permanecer motivados. Manter um ?timo funcion?rio em um emprego de baixo n?vel por causa de seu trabalho superior ? uma boa maneira de perd?-lo; as chances s?o de que algu?m na ind?stria reconhe?a o n?vel de habilidade do funcion?rio e fique feliz em oferecer mais dinheiro e uma posi??o mais respons?vel. A contrata??o de cargos de n?vel superior de dentro de uma empresa pode ser uma boa maneira de garantir que as pessoas estejam motivadas a permanecer.
Algumas estrat?gias de reten??o de funcion?rios sugerem que os funcion?rios podem ser motivados por coisas como caixas de sugest?es de funcion?rios, competi??es de funcion?rios do m?s e outros pequenos conceitos. Embora possam ser ?teis como parte de uma estrat?gia geral do local de trabalho, podem parecer dissimulados, baratos e condescendentes se os funcion?rios ainda n?o se sentirem respeitados e importantes para a empresa. ? importante evitar truques que d?em a impress?o de motiva??o, enquanto conflitos s?rios no local de trabalho n?o s?o resolvidos.
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