Uma alta taxa de rotatividade de pessoal pode ser onerosa para uma empresa e causar agitação constante no local de trabalho. A retenção de funcionários é importante para manter a imagem da empresa e criar um ambiente estável e familiar. Existem muitas maneiras de aumentar a retenção de funcionários, embora seja importante evitar soluções de curto prazo que possam realmente afastar funcionários qualificados.
Segundo alguns estudos, um dos maiores fatores que determina as taxas de retenção de funcionários é o ambiente de trabalho. Os funcionários precisam se sentir respeitados e importantes para os negócios, em vez de descartáveis. O modo como os gerentes e supervisores se comportam em relação aos funcionários é de particular importância, uma vez que muitos funcionários terão que lidar com a administração diariamente e podem confiar neles para revisões, aumentos e solicitações de férias ou licença médica no local de trabalho. O treinamento de gerentes para tratar os funcionários com respeito e conduzir os negócios de maneira transparente pode ser um fator importante para manter bons trabalhadores no trabalho.
O pagamento justo é uma parte importante de qualquer estratégia de retenção de pessoal. Os trabalhadores não serão motivados a permanecer em um emprego em que suas habilidades sejam subestimadas e mal remuneradas. Em tempos de dificuldade econômica para uma empresa, é mais provável que os trabalhadores continuem trabalhando, se estiver claro que todos na empresa estão tendo uma parcela justa de cortes; se os gerentes estão comprando carros novos e se gabando de bônus, enquanto os funcionários de nível inferior estão sujeitos a folgas e cortes nos salários, a lealdade desaparecerá rapidamente.
Oferecer oportunidades de crescimento na carreira também pode ajudar a aumentar os níveis de retenção de funcionários. Bons funcionários geralmente têm uma grande ambição e precisam ter a oportunidade de aprender e crescer para permanecer motivados. Manter um ótimo funcionário em um emprego de baixo nível por causa de seu trabalho superior é uma boa maneira de perdê-lo; as chances são de que alguém na indústria reconheça o nível de habilidade do funcionário e fique feliz em oferecer mais dinheiro e uma posição mais responsável. A contratação de cargos de nível superior de dentro de uma empresa pode ser uma boa maneira de garantir que as pessoas estejam motivadas a permanecer.
Algumas estratégias de retenção de funcionários sugerem que os funcionários podem ser motivados por coisas como caixas de sugestões de funcionários, competições de funcionários do mês e outros pequenos conceitos. Embora possam ser úteis como parte de uma estratégia geral do local de trabalho, podem parecer dissimulados, baratos e condescendentes se os funcionários ainda não se sentirem respeitados e importantes para a empresa. É importante evitar truques que dêem a impressão de motivação, enquanto conflitos sérios no local de trabalho não são resolvidos.
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