As fun??es de supervisor podem mostrar um alcance excepcional, dependendo do tipo de empresa ou setor em que uma pessoa est? empregada. Eles tamb?m podem ser diferentes de trabalho para trabalho, pois cada empresa pode definir uma variedade de elementos de supervisor que considerar importantes. No entanto, a maioria dos trabalhos de supervisor inclui trabalho com funcion?rios e trabalho para gerenciamento de n?vel superior. Isso pode ajudar a definir responsabilidades, que podem incluir a supervis?o, o treinamento, o cronograma e a motiva??o dos funcion?rios e a realiza??o ou a tentativa de cumprir as metas do gerente para uma ?rea de trabalho espec?fica.
Certamente, as fun??es de supervisor incluir?o muita intera??o dos funcion?rios, e o supervisor normalmente tem o contato mais direto com os funcion?rios. Supervisionar ou supervisionar os funcion?rios deve fazer parte do trabalho, pois ajuda a garantir que o trabalho no n?vel do funcion?rio esteja atingindo as metas de gerenciamento sobre o que precisa ser feito. Parte disso ser? garantir que as pessoas recebam o treinamento necess?rio para realizar seu trabalho de maneira competente.
O supervisor inteligente delega parte de seu trabalho, e o treinamento pode fazer parte disso. Em muitos ambientes industriais diferentes, o supervisor pode n?o ter conhecimento t?cnico, e a atribui??o de treinamento pode ir para outros funcion?rios ou para um grupo t?cnico forte, como engenheiros. Nos casos em que o supervisor subiu da hierarquia de funcion?rios, ele pode optar por treinar funcion?rios e, em ambos os casos, ? prov?vel que ele treine funcion?rios em coisas b?sicas, como ?tica e responsabilidade no trabalho. Idealmente, o treinamento nunca deve parar e, embora menos intensivo, fornecer um ambiente cont?nuo de trabalho / aprendizado pode ser ?til.
Isso tamb?m leva ? id?ia de motivar os trabalhadores. Algumas fun??es de supervisor podem incluir oferecer incentivos ou iniciar projetos especiais. Por?m, a motiva??o n?o vem apenas da possibilidade de recompensa, e tamb?m deve se refletir na maneira como os funcion?rios s?o tratados por seus supervisores. Normalmente, a motiva??o ? mais alta quando os trabalhadores se sentem valorizados e apreciados e quando notam que seus supervisores trabalham t?o duro quanto eles.
Uma das fun??es de supervisor que pode servir aos funcion?rios e ? ger?ncia ? o agendamento. Muitas pessoas determinar?o quando e quanto cada trabalhador trabalhar? a cada semana. Isso pode ser flex?vel, como em muitos ambientes de varejo, ou pode permanecer relativamente est?tico.
Ao servir a ger?ncia, as fun??es de supervisor podem ser muito mais extensas. Os supervisores tamb?m podem ser respons?veis ??por disciplinar os funcion?rios que violam as regras, eles podem precisar implementar novas regras e, ocasionalmente, agem como intermedi?rios se um funcion?rio quiser abordar a ger?ncia. Alguns supervisores tamb?m contratam e demitem funcion?rios e podem ter outros empregos, como o gerenciamento da folha de pagamento.
Os interessados ??em uma carreira de supervis?o podem encontrar muitos caminhos para este trabalho. Muitas pessoas s?o contratadas diretamente de um grupo menor de funcion?rios para serem supervisores em diversos ambientes de trabalho. Outros s?o contratados diretamente para fun??es de supervis?o. Ter habilidades fortes com as pessoas, ser preciso no trabalho, demonstrar responsabilidade e ser capaz de agradar as pessoas s?o todos valiosos para essa forma de trabalho.