Os modelos de capital humano normalmente representam estudos sobre como uma empresa pode usar melhor seu maior recurso: funcionários. Modelos diferentes estão disponíveis, pois poucas situações nos negócios são iguais ou permanecem estáticas a longo prazo. Por exemplo, alguns tipos de modelos de capital humano incluem gerenciamento estratégico, análise estatística simples e estudos empíricos sobre o uso do capital humano. Cada um fornece uma visão diferente do uso do capital humano e dos investimentos que uma empresa pode fazer em sua força de trabalho geral. Os dois últimos modelos fazem uso intenso de variáveis e estatísticas para obter um entendimento matemático dessa atividade comercial.
O gerenciamento estratégico é uma tarefa de negócios em andamento que procura colocar as melhores pessoas nos melhores lugares em todos os momentos. Proprietários, executivos e gerentes realizam análises profundas de todos os aspectos dos processos de negócios da empresa. Alocar trabalhadores com educação e treinamento adequados para atividades comerciais específicas é o principal objetivo dos modelos de capital humano baseados em gerenciamento estratégico. Se uma empresa não conseguir os funcionários adequados, poderá ser necessário contratar novos trabalhadores. Esse processo não para, pois as empresas continuam buscando a melhor vantagem competitiva através do uso de funcionários e seus conhecimentos, habilidades e habilidades.
A análise estatística simples geralmente analisa os investimentos feitos nos funcionários em termos de educação, treinamento e conjuntos de habilidades semelhantes. Essa análise geralmente é baseada na economia básica, pois uma empresa provavelmente procura o ponto em que os retornos decrescentes começam. Por exemplo, as empresas podem considerar os custos de salários e benefícios fornecidos como parte desses modelos de capital humano. Colocar as informações em uma fórmula estatística fornece dados sobre o ponto em que uma empresa não recebe mais benefícios gastando mais dinheiro em sua força de trabalho. Em suma, este ponto representa o limite de dólares para tentar melhorar as condições dos funcionários, pois a empresa não poderá aumentar sua vantagem competitiva atual.
Os estudos empíricos dos vários modelos de capital humano tendem a ser os mais agressivos. Os principais estudos estatísticos são necessários para determinar como diferentes variáveis afetam a força de trabalho de uma empresa. Os dados coletados podem ser internos ou externos, pois esses estudos podem usar dados externos para fornecer tendências que eventualmente imitarão o capital humano interno da empresa. Também é necessária uma hipótese, que pode explicar a relação entre pelo menos duas variáveis. As informações coletadas nesse modelo são usadas apenas para fins de tomada de decisão, porque o próprio estudo não pode tomar decisões por si só.
Inteligente de ativos.