Como capital humano ? um termo usado para descrever o valor das habilidades, experi?ncias ou talentos de uma pessoa para uma empresa ou organiza??o espec?fica, todos os trabalhos seriam considerados trabalhos de capital humano. Alguns podem confiar mais no trabalho duro e no talento de cada indiv?duo do que outros, como em setores como vendas e marketing, mas a maioria dos setores conta com uma equipe de trabalhadores para fazer as coisas funcionarem sem problemas. Mesmo empregos n?o qualificados s?o considerados empregos de capital humano. Os trabalhadores da linha de montagem, os que trabalham na prepara??o de fast food ou os funcion?rios que limpam os pr?dios de escrit?rios ou as resid?ncias est?o aumentando a produtividade e o valor da empresa como um todo.
Trabalhos que exigem muita intera??o humana entre a empresa e clientes ou clientes s?o bons exemplos de trabalhos de capital humano. Representantes de atendimento ao cliente e representantes de vendas s?o de extremo valor para a maioria das empresas, porque s?o os rostos que os consumidores associam ? empresa. O fato de muitos clientes retornarem por um segundo ou mais compras depender? muito de como os representantes de vendas ou atendimento ao cliente lidam com suas preocupa??es, os ajudam a fazer uma compra ou os direcionam para os departamentos corretos.
Outros empregos s?o baseados exclusivamente no conhecimento e nas habilidades de uma pessoa ou pessoas, e esses s?o os mais conhecidos como empregos de capital humano. Consultores para empresas ou indiv?duos s?o um exemplo. Eles podem trabalhar em qualquer setor para oferecer conselhos e orienta??es para in?meras coisas. Exemplos s?o consultores de marketing, consultores de vendas ou compradores de consumidores, especialistas em lacta??o, organizadores profissionais ou nutricionistas. Todos esses profissionais oferecem consultoria e produtos baseados em conhecimento aos consumidores.
Os pap?is de lideran?a tamb?m s?o cargos de capital humano, porque gerentes e propriet?rios da empresa s?o respons?veis ??por dirigir e garantir o sucesso de departamentos inteiros ou de toda a empresa ou organiza??o. Eles podem se encarregar de contratar os melhores e mais valiosos funcion?rios para lidar com cada posi??o dentro da empresa, encontrar novos clientes, ajudar os clientes existentes e acompanhar os subempreiteiros em uso. Esses profissionais s?o essencialmente respons?veis ??pelo gerenciamento de todo o outro capital humano da empresa.
Os funcion?rios podem aumentar seu capital humano participando de cursos de educa??o continuada, participando de semin?rios e aprendendo o m?ximo poss?vel sobre o campo escolhido. Isso pode permitir que eles subam para posi??es de pagamento mais altas e adicionem mais capital humano ? empresa. Fazer isso ? um exemplo de troca de capital humano de uma posi??o, departamento ou empresa para outra, bem como a troca real de dinheiro.