Consultoria, promo??es, gerenciamento e recursos humanos s?o todas oportunidades de carreira em administra??o de empresas. Indiv?duos com um diploma ou treinamento formal em administra??o de empresas t?m um conjunto de habilidades e forma??o educacional que lhes permitem buscar uma ampla variedade de oportunidades de emprego. As oportunidades de carreira em administra??o de empresas exigem familiaridade com a forma como uma empresa ? estruturada e opera. Os candidatos que procuram coloca??o profissional no campo da administra??o de empresas tamb?m devem ser capazes de desenvolver solu??es para quest?es comerciais e comunicar ou implementar essas id?ias efetivamente para garantir a seguran?a no emprego e o avan?o na carreira.
Os consultores aconselham as empresas em quest?es relacionadas a vendas, finan?as e emprego. Essa ? uma das v?rias oportunidades de carreira que permitem ?s pessoas aplicar o conhecimento adquirido no curr?culo de administra??o de empresas de sua universidade ou escola de com?rcio. Os consultores devem ser capazes de entender a natureza dos neg?cios que est?o avaliando e os dados relevantes relacionados ao setor ou ? pr?pria empresa. O trabalho exige que os consultores sejam criativos o suficiente para debater uma solu??o ou modelo de neg?cios que melhore os neg?cios com base nos dados da empresa ou do setor. Eles devem poder relatar suas descobertas e id?ias para melhoria ? propriedade ou ? ger?ncia da organiza??o por meio de apresenta??es orais concisas e completas ou relat?rios escritos.
As promo??es, tamb?m conhecidas como marketing ou publicidade, s?o uma das oportunidades de carreira em administra??o de empresas que exigem candidatos inovadores com habilidades efetivas de comunica??o e capacidade de interagir com outras pessoas. Os indiv?duos que trabalham em promo??es podem ser solicitados a determinar se h? necessidade de publicidade e a criar campanhas de marketing projetadas para aumentar as vendas e o conhecimento do produto de uma empresa. Isso requer um entendimento do neg?cio ou do setor para determinar a demanda pelo produto e identificar o p?blico-alvo dos an?ncios. O hist?rico financeiro fornecido pelo grau de administra??o de neg?cios tamb?m ? necess?rio para gerenciar o or?amento associado ? campanha. As habilidades de comunica??o aperfei?oadas nos cursos de administra??o de empresas devem ser aplicadas em e-mails, reuni?es e teleconfer?ncias entre superiores e funcion?rios para garantir que o an?ncio seja divulgado em tempo h?bil.
A administra??o implementa modelos ou planos de neg?cios elaborados por propriet?rios ou diretores executivos. Indiv?duos que buscam oportunidades de carreira em administra??o de empresas devem ser l?deres naturais que se sentem ? vontade para tomar decis?es e direcionar outras pessoas. Eles devem entender como o modelo de neg?cios da empresa influencia as opera??es de neg?cios para encontrar recursos, instala??es e canais de distribui??o adequados. Os gerentes tamb?m s?o respons?veis ??por estabelecer requisitos relacionados ? contrata??o de funcion?rios com habilidades e atributos que s?o congruentes com o plano de neg?cios. Eles tamb?m estabelecem diretrizes para o comportamento e o profissionalismo no local de trabalho para evitar ambientes de trabalho hostis.
Empregos em recursos humanos exigem indiv?duos com habilidades sociais que permitam uma comunica??o eficaz. Os diretores de recursos humanos contratam funcion?rios de acordo com as especifica??es fornecidas pela ger?ncia. Eles devem entender a estrutura de neg?cios para analisar as habilidades e qualifica??es de um candidato e determinar se os candidatos se encaixam nos objetivos da empresa. Eles tamb?m informam os funcion?rios sobre t?cnicas ou inova??es do setor que melhoram suas habilidades ou os ajudam a realizar seus trabalhos com mais efici?ncia. Por fim, os diretores de recursos humanos trabalham com a ger?ncia para transmitir as pol?ticas da empresa relacionadas ao comportamento e decoro dos funcion?rios. Esse aspecto dos recursos humanos tamb?m pode exigir que as pessoas apresentem reclama??es de funcion?rios e mediem conflitos entre funcion?rios.