A administra??o de recursos humanos (RH) refere-se ao gerenciamento de capital humano dentro de uma organiza??o ou ind?stria. Uma vez chamado de “gerenciamento de pessoal”, os recursos humanos est?o liderando o caminho para melhorar a experi?ncia geral de emprego de bilh?es de profissionais que trabalham duro em todo o mundo. Al?m disso, a administra??o de recursos humanos fornece a estrat?gia de neg?cios pela qual as organiza??es podem atender ?s demandas do futuro.
Em muitas organiza??es, a administra??o de recursos humanos ? gerenciada por uma equipe de profissionais de recursos humanos chefiada por um diretor s?nior de recursos humanos. Os deveres dos membros da equipe podem variar de rela??es de recrutamento e de funcion?rios a administra??o de folha de pagamento e benef?cios. Toda a equipe trabalha em conjunto para atingir as metas de recursos humanos da organiza??o, sob a dire??o do gerente de recursos humanos.
Para melhores resultados, a administra??o de RH deve estar intimamente ligada ao gerenciamento executivo de uma organiza??o. Cada departamento deve comunicar as necessidades e metas de pessoal da empresa regularmente, para que a divis?o de recursos humanos possa melhor apoiar os objetivos da organiza??o. Sem comunica??o e recursos cont?nuos, qualquer organiza??o pode enfrentar escassez de pessoal qualificado para lidar com as muitas responsabilidades dos departamentos, resultando em baixo desempenho.
Uma maioria crescente de organiza??es depende da terceiriza??o de recursos humanos para gerenciar a administra??o de recursos humanos. Essa pr?tica geralmente pode ser uma maneira mais econ?mica de garantir que todos os assuntos de pessoal sejam tratados de maneira responsiva e profissional por uma equipe de especialistas em recursos humanos que possuam o treinamento e a experi?ncia necess?rios para realizar o trabalho. Al?m disso, a terceiriza??o de processos de recursos humanos pode salvar empresas significativamente, porque n?o h? necessidade de uma equipe interna. A terceiriza??o do trabalho de recursos humanos ? uma pr?tica que muitas empresas de pequeno e m?dio porte usam para economizar tempo, dinheiro e obter uma gama maior de servi?os que se adaptar?o a uma estrutura organizacional crescente.
Para muitas empresas, contratar uma parte dos servi?os para uma empresa independente de consultoria de recursos humanos faz sentido nos neg?cios. Os consultores de recursos humanos podem lidar com parte ou toda a administra??o de recursos humanos, como folha de pagamento, recrutamento ou necessidades de treinamento da empresa, para que os l?deres possam se concentrar na administra??o dos neg?cios. Nesse caso, a empresa de consultoria cria solu??es personalizadas que melhor atendem ?s necessidades da empresa, sem tentar assumir nenhum dos aspectos operacionais.
Atualmente, a administra??o de recursos humanos requer indiv?duos treinados que tenham os tra?os de personalidade e o compromisso de fornecer suporte especializado. Ao planejar uma estrat?gia de recursos humanos, ? melhor que as organiza??es procurem profissionais de recursos humanos com educa??o e experi?ncia para gerenciar os problemas complexos que os departamentos de recursos humanos geralmente enfrentam. Al?m disso, as divis?es de recursos humanos devem acompanhar as tend?ncias legais e de emprego, a fim de proteger melhor as empresas que atendem.
Inteligente de ativos.