Os funcion?rios em tarefas de gerenciamento de pessoal s?o respons?veis ??por gerenciar uma parte da for?a de trabalho. Os cargos de ger?ncia de pessoal geralmente s?o classificados como cargos de Recursos Humanos (RH), embora os gerentes de pessoal geralmente sejam encarregados de lidar com quest?es relacionadas ? equipe existente, em vez de assumir um papel ativo no recrutamento de novos funcion?rios. Muitas empresas t?m v?rios n?veis de fun??es de gerenciamento de pessoal, desde supervisores de RH a diretores regionais de RH ou de pessoal.
Um supervisor de pessoal assume a responsabilidade pelas opera??es di?rias de um departamento de recursos humanos. O supervisor deve garantir que todos os funcion?rios de RH estejam familiarizados com as pr?ticas de contrata??o da empresa e tamb?m garantir que os funcion?rios cumpram as leis relacionadas ? privacidade e ? igualdade de oportunidades. Em alguns pa?ses, as empresas s?o obrigadas a manter relat?rios detalhando a composi??o demogr?fica da for?a de trabalho. Um supervisor de pessoal deve garantir que esses relat?rios sejam preenchidos com precis?o e que todos os funcion?rios de RH concluam as tarefas atribu?das.
Em muitos casos, os supervisores se reportam a um gerente geral que pode supervisionar v?rias ?reas diferentes do departamento de RH. As disputas de funcion?rios que n?o podem ser resolvidas pela equipe de RH da linha de frente ou pelo supervisor da equipe s?o frequentemente encaminhadas ao gerente de RH. Os gerentes departamentais geralmente consultam o gerente de RH antes de tomar medidas disciplinares contra os funcion?rios. O gerente de RH deve aconselhar os gerentes departamentais quanto ?s pol?ticas da empresa e ?s leis locais, a fim de garantir que todos os funcion?rios sejam tratados da mesma forma.
Em muitas grandes empresas, os trabalhos de gest?o de pessoal incluem tipicamente um diretor regional que supervisiona os problemas de RH de uma empresa em um pa?s ou regi?o em particular. ?s vezes, o diretor de RH assume a responsabilidade de implementar iniciativas para criar um ambiente de trabalho livre de ass?dio, fornecendo a todos os funcion?rios treinamento sobre diversidade e sensibilidade cultural. Os gerentes de RH se reportam ao diretor de RH e o diretor pode ter que representar a empresa em tribunal durante disputas trabalhistas industriais. Em algumas empresas, o pessoal ou o diretor de RH faz parte do conselho de administra??o da empresa e pode ter uma grande influ?ncia nas pr?ticas de contrata??o da empresa como um todo.
Muitos pa?ses, incluindo os da Uni?o Europ?ia e da Am?rica do Norte, possuem leis trabalhistas r?gidas que tornam ilegal para empresas ou funcion?rios discriminar funcion?rios ou poss?veis empregados com base em fatores como ra?a ou religi?o. No entanto, ?s vezes surgem incidentes envolvendo discrimina??o. Al?m disso, os funcion?rios que s?o feridos no local de trabalho geralmente podem processar seus empregadores por danos. Consequentemente, muitas empresas contratam advogados corporativos para lidar com tais a??es e essas empresas s?o frequentemente presididas por um gerente de pessoal que tamb?m ? advogado. Em muitos casos, gerentes de pessoal com forma??o em direito s?o capazes de mediar disputas internamente antes que o assunto seja levado a tribunal.