Os trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos incluem um grande grupo de posições inter-relacionadas que trabalham juntas para ajudar a planejar, criar, mover e gerenciar todos os aspectos dos produtos e / ou serviços de uma empresa ou instituição. Essa cadeia de segmentos conectados é gerenciada em vários níveis diferentes para garantir um fluxo constante de mercadorias do fornecedor ao consumidor. Esses trabalhos incluem, entre outros, diretor de logística, diretor de operações, gerente de armazém, gerente de projetos, gerente de compras, consultor e diretor de informações.
Para entender melhor a variedade de tarefas de gerenciamento da cadeia de suprimentos, é importante familiarizar-se com os cinco processos de gerenciamento: planejar, originar, criar, entregar e devolver. O plano é a estratégia de recursos que atende às expectativas do cliente por meio de eficiência, qualidade e valorização do cliente. Fonte é o desenvolvimento e a supervisão dos preços, pagamento e envio dos produtos.
O Make inclui todos os aspectos da fabricação: produção, embalagem, teste, preparação de remessa e inovação na produção. Entregar envolve todos os aspectos da transferência de um produto da instalação de produção para o cliente, incluindo armazenamento, estoque e faturamento. O retorno é o sistema que processa produtos defeituosos ou danificados.
Os cinco processos de gerenciamento ilustram o grau de envolvimento dos diferentes trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos e a diversidade das responsabilidades de um gerente da cadeia de suprimentos. Cada processo leva em consideração um aspecto completamente diferente dos negócios, e mesmo isso pode variar de empresa para empresa com base nas necessidades da empresa e nas necessidades de seus clientes. O papel de um gerente de operações, por exemplo, muda drasticamente com base no tipo de instalação que está sendo supervisionada. Para um armazém, as responsabilidades incluem programações de remessa e software de inventário, enquanto que para uma instalação de fabricação, trata-se de preocupações de compra e segurança de material.
Mesmo dentro de um trabalho, o que é necessário pode variar bastante de dia para dia. Um vice-presidente de gerenciamento da cadeia de suprimentos supervisiona todos os aspectos dos negócios. Sua função é ajudar a integrar, solucionar problemas e otimizar cada etapa da cadeia de suprimentos e envolver-se onde quer que seja necessário ou que possa melhorar a eficiência. Um dia, isso pode exigir uma reunião com um fornecedor para criar e melhorar os procedimentos de fabricação, enquanto o dia seguinte envolve a supervisão da implementação do novo protocolo de inventário.
Não existe uma carreira única para os trabalhos de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Embora os graus e estágios relacionados à logística sejam uma vantagem, eles não são necessários enquanto a experiência adequada no trabalho puder ser adquirida. A maioria dos profissionais de gerenciamento da cadeia de suprimentos construiu seu conhecimento dos procedimentos da cadeia de suprimentos ao longo de muitos anos, enquanto desenvolvia fortes habilidades de gerenciamento e negócios. Os gerentes de nível superior da cadeia de suprimentos vêm de todos os cinco distritos de gerenciamento e geralmente são promovidos com base no forte conhecimento geral dos negócios, na capacidade de manipular várias tarefas e no sucesso do desempenho.