Gerenciamento de pessoal e relações industriais são dois conceitos relacionados que lidam com vários aspectos do relacionamento entre o gerenciamento das organizações e seus funcionários, bem como o relacionamento entre outras partes com interesse, como sindicatos. A principal diferença entre gestão de pessoas e relações industriais é que, embora a gestão de pessoas esteja mais focada no recrutamento, treinamento e relações adequadas com os funcionários, as relações industriais estão mais preocupadas com sindicatos e outras formas de trabalho organizado, em relação a questões de emprego. Nesse sentido, pode-se dizer que a relação entre gestão de pessoas e relações industriais é a preocupação compartilhada pelo bem-estar dos funcionários e outras formas de trabalho.
As organizações sabem muito bem que o capital humano investido em mão-de-obra é o principal mecanismo que impulsiona a organização, uma vez que nenhuma empresa pode funcionar sem alguma forma de contribuição de seus trabalhadores. É essa percepção que torna imperativo que as organizações busquem ativamente meios de envolver o tipo de capital humano exigido pela organização, um dever que se enquadra no âmbito das funções de gestão de pessoas. A preocupação da gestão de pessoas não é apenas identificar esses requisitos de mão-de-obra, mas eles também devem recrutar a mão-de-obra necessária ajustando os funcionários certos aos cargos.
É aqui que outro vínculo entre gerenciamento de pessoal e relações industriais pode ser visto, porque o gerenciamento também deve introduzir padrões para garantir que o bem-estar dos funcionários seja atendido. Não fazer isso pode levar a ações contra a administração da empresa, seja pelos funcionários por conta própria ou pelos vários sindicatos ou sindicatos como parte das relações industriais. Onde a gerência e o trabalho são capazes de resolver com êxito o problema, obtendo um entendimento mutuamente benéfico, o cordial relacionamento industrial é restaurado. Supondo que a empresa e os sindicatos não possam chegar a algum tipo de entendimento ou compromisso, existe uma situação que é chamada de quebra nas relações industriais.
Normalmente, a gerência de pessoal será o principal departamento para lidar com a disputa com trabalhadores ou sindicatos. A gerência de pessoal também será o departamento a tomar medidas proativas para garantir que essas situações não ocorram, e também tentar garantir que qualquer incidência que ocorra seja atendida, a fim de evitar qualquer forma de escalação. Parte do processo de garantir que essas divergências não ocorram inclui garantir que a organização cumpra as leis trabalhistas aplicáveis a esse setor e também que eles tratem seus funcionários de maneira equitativa.
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