As melhores dicas para gerenciamento de supervis?o podem incluir desde conduta pessoal a rela??es com funcion?rios. No geral, um bom supervisor criar? um ambiente de trabalho positivo, prop?cio ? produtividade efetiva, o que ajuda a organiza??o a atingir seus objetivos. Isso pode ser conseguido mantendo uma atitude positiva, apoiando e incentivando a equipe e demonstrando f? na confiabilidade dos membros da equipe.
Um ?timo gerenciamento de supervis?o geralmente come?a com o tom que o supervisor define. Trabalhando duro, mantendo o foco e tratando os colegas de trabalho com respeito, um supervisor pode demonstrar o comportamento adequado do escrit?rio e estabelecer uma esp?cie de expectativa de conduta. Um supervisor tamb?m pode ser altamente influente na defini??o do tom, seja por uma manh? ou a longo prazo. Os l?deres que entram no trabalho de maneira otimista, ansiosos por trabalhar e satisfeitos em ver os colegas de trabalho tendem a ter uma equipe mais feliz e produtiva.
Comunica??o forte ? outro aspecto importante do gerenciamento de supervis?o. Isso consiste no estilo e na frequ?ncia da comunica??o. Um dos aspectos mais importantes da comunica??o com a equipe ? ouvir suas preocupa??es. Os supervisores tamb?m devem oferecer elogios e outras sugest?es quando merecidos e permanecer abertos a serem influenciados pelos colegas de trabalho. Tamb?m ? aconselh?vel ter um m?todo consistente e eficaz de comunicar informa??es importantes para que todos os funcion?rios possam permanecer no circuito.
O tom da comunica??o tamb?m tende a ser altamente influente. Embora um supervisor deva ser firme e incentivar a equipe a permanecer no caminho certo, ? aconselh?vel manter uma atitude positiva. Mesmo quando um membro da equipe est? resistindo ?s instru??es e o supervisor fica frustrado, normalmente ? mais produtivo manter-se otimista e estruturar solicita??es de maneira construtiva. Sempre lembrar-se de manter um tom respeitoso pode contribuir muito para aumentar a coopera??o da equipe.
Outra habilidade valiosa de gerenciamento de supervis?o ? a capacidade de ganhar a confian?a da equipe. Uma das melhores maneiras de fazer isso ? demonstrar confian?a na equipe e sua capacidade de realizar seu trabalho conforme necess?rio. Executar o trabalho de maneira diligente e eficiente tamb?m pode ajudar a criar confian?a, pois demonstra aos membros da equipe que o supervisor ? competente e digno de respeito. Tamb?m ? aconselh?vel seguir as promessas e tentar evitar surpreender os funcion?rios com uma s?bita mudan?a de pol?tica, comportamento ou qualquer outro elemento significativo.
Oferecer elogios regulares e honestos pelo bom trabalho ? outra habilidade eficaz em gerenciamento de supervis?o. Embora isso possa sair pela culatra se elogios forem muito efusivos, mostrar regularmente apoio a um trabalho bem feito pode fazer muito para melhorar a moral e a produtividade dos funcion?rios. Tamb?m pode ser ?til ter uma maneira de recompensar ou reconhecer conquistas ou desempenho significativos que v?o al?m dos requisitos do trabalho.
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