O custo constante da oportunidade ? uma situa??o em que os custos de buscar uma oportunidade espec?fica n?o aumentam ou diminuem ao longo do tempo, mesmo que os benef?cios derivados da atividade mudem de alguma maneira. O termo ? freq?entemente empregado ao descrever um processo de produ??o no qual os custos associados ? produ??o de bens e servi?os permanecem os mesmos, enquanto ainda permite obter n?veis mais altos de produ??o. Normalmente, isso significa que o custo do uso de recursos adicionais para produzir mais bens n?o leva a uma redu??o no custo por unidade produzida, nem custa mais para produzir cada uma dessas unidades.
Com custo de oportunidade constante, a rela??o entre os custos e o n?mero de unidades produzidas permanece a mesma. Isso ? diferente de situa??es nas quais o custo de oportunidade diminui, como quando um fabricante pode obter descontos solicitando mais mat?rias-primas para serem usadas na produ??o de mercadorias adicionais, o que leva a um custo de produ??o mais baixo por unidade e, presumivelmente, a mais lucro por unidade ? medida que as mercadorias s?o vendidas. Tamb?m ? diferente do aumento do custo de oportunidade, no qual o esfor?o para produzir bens adicionais realmente resulta no aumento do custo m?dio de produ??o em cada unidade produzida, situa??o que ?s vezes desencoraja a cria??o de unidades adicionais.
Embora frequentemente empregada em um ambiente de manufatura, a ideia geral de custo de oportunidade constante tamb?m pode estar relacionada a outros tipos de situa??es comerciais e financeiras. Por exemplo, se um gerente precisar preencher um cargo dentro de um departamento e tiver a op??o de oferecer o cargo a um funcion?rio existente com o mesmo n?vel de experi?ncia e conhecimento que a pessoa que recentemente desocupou esse cargo, isso significaria que a empresa incorreria nenhuma despesa adicional no preenchimento da posi??o. Ao mesmo tempo, se o trabalho fosse oferecido a um novo funcion?rio que n?o possu?a experi?ncia, isso significaria dedicar recursos adicionais para treinar o indiv?duo, o que, por sua vez, n?o manteria o custo de oportunidade associado ? tarefa em um n?vel constante.
Determinar que uma determinada atividade pode ser gerenciada com um custo de oportunidade constante pode ser uma indica??o de que ? do interesse da empresa avan?ar com essa atividade, em vez de escolher uma abordagem que na verdade significaria maiores despesas sem criar um aumento correspondente em benef?cios. Para determinar se esse estado realmente existe, ? importante identificar todos os custos, bem como todas as vantagens ou benef?cios derivados da atividade, determinar quais despesas adicionais seriam necess?rias para aumentar a atividade e projetar quaisquer aumentos nos benef?cios que seriam alcan?ado. Se os benef?cios n?o justificarem a despesa adicional, o custo de oportunidade constante n?o existe e a estrat?gia pode n?o ser do melhor interesse da empresa ou do indiv?duo, considerando a atividade.
Inteligente de ativos.