Custo marginal de oportunidade ? uma express?o usada para descrever a fus?o de dois termos econ?micos: custo de oportunidade e custo marginal. Custo de oportunidade refere-se a um sistema de medir o custo de algo em considera??o ao que deve ser abandonado para alcan??-lo. Custo marginal ? o custo adicional associado ? decis?o de produzir unidades extras de um produto. Como tal, o custo marginal de oportunidade ? a medida do custo de oportunidade para a produ??o de unidades extras de mercadorias.
Esse conceito se aplica ao custo das decis?es de neg?cios em que um item deve ser sacrificado por outra. Por exemplo, uma empresa pode produzir 10.000 unidades de canetas em oito horas por dia. Se os gerentes da empresa decidirem aumentar a produ??o das canetas para 12.000 unidades por dia, o custo poder? ser calculado usando o conceito de custo marginal de oportunidade. Nesse caso, incluir? considera??es sobre as horas extras que seriam pagas aos trabalhadores ou horas extras que devem ser adicionadas aos turnos de trabalho para atender ao aumento. Tamb?m incluir? um c?lculo do custo dos materiais extras necess?rios para produzir as canetas.
Al?m dos neg?cios ou da economia, essa medida tamb?m pode ser aplicada a decis?es pessoais. Por exemplo, um garoto pode ter US $ 50 d?lares no bolso, que deve durar uma semana. Supondo que o garoto tenha desejo de tomar um sorvete e compre um por US $ 5, isso reduziria a renda que ele gastaria pelo resto da semana para US $ 45. Se ele decidir comprar outro sorvete por US $ 5, isso reduziria ainda mais sua renda para US $ 40. O custo de oportunidade para o primeiro sorvete ? de US $ 5, enquanto o custo marginal de oportunidade para o segundo sorvete ? de US $ 5.
Outra maneira de ilustrar melhor o conceito usando o exemplo acima ? imaginar que o garoto poderia pagar confortavelmente os primeiros US $ 5 (USD) gastos no sorvete, mas teve que sacrificar sua passagem de ?nibus pelo segundo. Nesse caso, o custo do segundo sorvete ? maior que o do primeiro: o segundo sorvete n?o apenas lhe custou mais US $ 5 (USD), mas tamb?m lhe custou sua carona para casa, que ele teve que compensar para caminhar.
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