A engenharia de neg?cios ? uma t?cnica na qual os princ?pios tradicionais de engenharia s?o aplicados ao mundo dos neg?cios. Essa t?cnica depende fortemente de ci?ncias e matem?tica, que contrasta diretamente com os modelos de neg?cios tradicionais, muitos dos quais s?o amplamente te?ricos. O objetivo da engenharia de neg?cios ? produzir resultados mensur?veis ??ou dados quantific?veis, em vez de apenas uma melhoria ou altera??o arbitr?ria. Ao contr?rio de muitos outros modelos de neg?cios, a engenharia de neg?cios se concentra em uma abordagem hol?stica da solu??o de problemas. Em vez de simplesmente abordar diferentes aspectos dos neg?cios individualmente, os profissionais de engenharia de neg?cios se concentram na intera??o entre diferentes fatores dentro da empresa e em como eles impactam uns aos outros.
O campo da engenharia de neg?cios desenvolvido principalmente para preencher a lacuna entre as equipes de gerenciamento e t?cnicas ou administrativas dentro de uma empresa. Muitas das qualidades que tornam os indiv?duos bem-sucedidos em ?reas t?cnicas tamb?m os deixam mal equipados para lidar com posi??es de lideran?a e vice-versa. A ger?ncia pode ter dificuldade em traduzir seus planos para equipes t?cnicas, que, por sua vez, podem achar dif?cil desenvolver produtos e solu??es para executar esses planos no mundo real. A engenharia de neg?cios atua como uma ponte entre essas duas ?reas e foi projetada para ajudar uma empresa n?o apenas a desenvolver objetivos efetivos, mas tamb?m t?cnicas para execut?-los da maneira mais eficiente poss?vel. Isso pode exigir altera??es em todas as ?reas da empresa, de marketing a administra??o, a sistemas de computador.
Outro aspecto exclusivo do campo de engenharia de neg?cios ? que ele pode ser aplicado a uma empresa em qualquer est?gio do desenvolvimento. Os indiv?duos que desejam formar um novo neg?cio podem usar esses princ?pios para selecionar o melhor produto ou mercado ou refinar uma ideia existente. Tamb?m pode ser usado para melhorar um neg?cio existente. Isso pode significar aumento de lucro ou redu??o de custos, mas tamb?m pode se referir ? melhoria das taxas de satisfa??o ou reten??o de funcion?rios. Esse processo pode envolver pequenas mudan?as ou incorporar novas tecnologias, ou pode exigir um redesenho completo da empresa e de todos os seus processos.
Muitos veem a engenharia de neg?cios como um meio de gerar melhoria cont?nua. Por exemplo, uma empresa que busca aumentar a produtividade pode iniciar planos de incentivos e b?nus e quantificar exatamente como esses m?todos ajudaram a empresa a atingir seus objetivos. ? medida que novos dados se tornam dispon?veis, a empresa pode ajustar continuamente planos de incentivos ou adicionar recursos com base nos resultados. Os mesmos princ?pios podem ser usados ??para aumentar a participa??o de mercado, melhorar o moral ou simplesmente maximizar o lucro.
Devido ? natureza relativamente complexa desse campo, algumas faculdades e universidades criaram programas especiais para preparar candidatos para uma carreira em engenharia de neg?cios. Esses programas combinam cursos de neg?cios tradicionais com cursos cient?ficos e t?cnicos para proporcionar aos alunos uma forte compreens?o de ambos os campos. Os graus de p?s-gradua??o tamb?m est?o dispon?veis para candidatos com experi?ncia em qualquer uma dessas ?reas que desejam expandir suas habilidades e perspectivas de emprego.
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