A gestão de pessoas no governo não é diferente da gestão de pessoas em empresas privadas. Seu objetivo é encontrar pessoas que possam ser funcionários efetivos, oferecer oportunidades para que os funcionários aprendam habilidades e ter sucesso e criar uma força de trabalho valiosa que se estenda além do setor público. Em alguns casos, pode ser que o governo seja o empregador modelo, apresentando procedimentos adequados para a gestão de pessoal de empresas privadas. No mínimo, o setor público deve oferecer algumas opções para os indivíduos trabalharem em um ambiente não baseado em lucros. Em suma, essas posições podem ser mais sobre servir aos outros do que rendas lucrativas.
As agências governamentais precisam de indivíduos que possam concluir tarefas administrativas em um ambiente organizacional. Como empresas privadas, cada agência governamental é responsável por ocupar cargos com funcionários efetivos. Embora a administração de pessoal no governo possa começar com uma agência responsável por encontrar possíveis candidatos, cada agência toma suas próprias decisões de contratação. Isso permite que uma agência encontre os candidatos mais adequados para os cargos, com decisões frequentemente baseadas nos conhecimentos, habilidades e habilidades que um indivíduo traz para o trabalho. Outras características – como personalidade – também podem ser consideradas para certas posições.
O objetivo de um trabalho não é apenas fornecer compensação pelo trabalho, embora alguns funcionários possam simplesmente se contentar com esse acordo. A administração de pessoal no governo também pode apresentar determinados empregos como uma oportunidade para um indivíduo ter sucesso de uma maneira que não é possível em outros lugares. Por exemplo, agências de ajuda estrangeira podem apresentar cargos de médico ou de enfermagem em países do terceiro mundo como uma oportunidade de mudar o mundo. Isso cria benefícios intangíveis que geralmente são incomensuráveis quando comparados a um emprego padrão do setor privado. Essas posições e outras não apresentam apenas a oportunidade de aprender habilidades e aprimorar o conhecimento pessoal, mas também a sensação de fazer algo mais do que receber um salário.
O emprego no setor público precisa ser mais do que trabalhar em um ambiente governamental. Os indivíduos que trabalham no setor público devem entender que a gestão de pessoas no governo também trata de treinar esses indivíduos para terem sucesso em outros lugares. Por exemplo, cada agência governamental deve trabalhar um dia normal e apresentar certas diretrizes para um trabalho aceitável. Expectativas razoáveis - junto com bônus ou aumentos ocasionais de remuneração – permitem que os funcionários do governo entendam como outros locais de trabalho operam. A gestão de pessoal no governo pode então se reorganizar sem medo de que os trabalhadores demitidos não possam ter sucesso em outro lugar, se necessário.
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