O papel da motiva??o no comportamento organizacional pode ter um impacto cr?tico na produtividade, no ambiente de trabalho e em muitas outras ?reas que ajudam a determinar o n?vel de sucesso de uma organiza??o. Compreender a import?ncia psicol?gica da motiva??o pode ajudar empresas, escolas, equipes esportivas e outras organiza??es a criar uma cultura saud?vel e solid?ria que ajude a atingir as metas organizacionais. Algumas das pr?ticas mais importantes que podem melhorar a motiva??o nessa ?rea incluem lideran?a forte, programas de incentivo e pol?ticas justas.
Motiva??o ? o que leva uma pessoa a participar de uma organiza??o. Uma pessoa motivada geralmente trabalha mais, produz mais e mant?m uma atitude melhor do que uma pessoa que se sente desmotivado. Por exemplo, um aluno que sente que foi tratado injustamente por um professor pode sentir o impulso de pular a aula ou ignorar as tarefas de casa, enquanto um aluno que gosta de uma aula pode estar animado para ir todos os dias e esperar projetos. Quando uma for?a de trabalho ou equipe de participantes se sente motivada, pode ser mais f?cil para uma organiza??o atingir seus objetivos com efici?ncia.
Cumprir o papel da motiva??o no comportamento organizacional requer um estudo aprofundado das necessidades, objetivos e expectativas. Quando um local de trabalho paga a um funcion?rio, ele o ajuda a atender ?s necessidades b?sicas, como a capacidade de pagar por comida e abrigo. Al?m disso, se o local de trabalho oferece benef?cios m?dicos, est?mulo criativo e programas de enriquecimento, ele est? trabalhando para atender ?s necessidades cr?ticas e secund?rias de seus funcion?rios, motivando-os a continuar trabalhando. Embora o pagamento seja geralmente usado como incentivo b?sico, a motiva??o pode ser aumentada atrav?s da presta??o de servi?os e programas projetados para atender ?s necessidades e esperan?as dos membros.
Al?m de atender ?s necessidades dos participantes por meios compensat?rios, existem muitas outras estrat?gias que podem melhorar a motiva??o no comportamento organizacional. O treinamento de l?deres fortes pode ser uma ferramenta motivacional importante, pois os trabalhadores podem ser mais produtivos sob um supervisor forte e bem treinado, que ganha sua confian?a e respeito. Criar programas de incentivo, como estruturas de b?nus, que recompensem um desempenho superior tamb?m pode incentivar os participantes a trabalhar de forma mais produtiva.
Uma das chaves mais importantes para a motiva??o no comportamento organizacional ? uma matriz subjacente de pol?ticas justas. Se os participantes sentirem que est?o em um sistema fraudulento, poder?o perder rapidamente a vontade de participar, pois v?em pouco ou nenhum benef?cio nisso. Em uma organiza??o em que cada pessoa tem uma chance razo?vel de sucesso, um local seguro para trabalhar e se sente respeitada por colegas e superiores, pode ser mais f?cil manter um alto n?vel de motiva??o. Criar e aplicar pol?ticas fortes de ?tica pode ajudar a garantir que a motiva??o n?o seja dissuadida por pr?ticas injustas.
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