Quais s?o os diferentes tipos de t?cnicas de motiva??o?

Existem v?rios tipos de t?cnicas de motiva??o para os empregadores usarem. Os m?todos incluem motiva??o por comunica??o, recompensa, manuten??o de um ambiente pac?fico e reconhecimento. As t?cnicas de motiva??o ajudam a manter um ambiente de trabalho saud?vel que tamb?m ? produtivo. Essas t?cnicas aumentam o moral dos colegas de trabalho e desenvolvem o trabalho em equipe. Uma organiza??o pode aumentar seus lucros motivando seus funcion?rios.

A comunica??o desempenha um papel importante na motiva??o no local de trabalho. As empresas t?m maior chance de reter seus funcion?rios quando o status financeiro da empresa ? relatado a eles. Os funcion?rios que sentem que n?o t?m seguran?a no emprego t?m maior probabilidade de procurar emprego em outro lugar. A motiva??o pela comunica??o ? necess?ria, pois permite que os funcion?rios expressem suas preocupa??es ? ger?ncia com o entendimento de que ser?o ouvidos. A comunica??o regular entre funcion?rios e a ger?ncia de n?vel superior ? essencial para a motiva??o.

A motiva??o por recompensa pode melhorar a liga??o dos funcion?rios e incentivar o trabalho duro. Em muitas profiss?es, incluindo carreiras de vendas, o alto desempenho ? essencial para o sucesso. Um programa de recompensa de funcion?rios pode melhorar significativamente os lucros de uma organiza??o se implementado adequadamente. Uma combina??o de recompensas monet?rias e n?o monet?rias incentiva a concorr?ncia saud?vel no ambiente de trabalho. Os gerentes tamb?m devem agradecer aos funcion?rios pelo trabalho que contribuem para a empresa, independentemente de o trabalho corresponder ? descri??o do cargo.

Uma das t?cnicas de motiva??o mais importantes para os empregadores envolve a manuten??o de um espa?o de trabalho pac?fico. Um ambiente livre de hostilidade motiva os funcion?rios a chegarem ao trabalho todos os dias. Os empregadores devem garantir que seus funcion?rios tenham esta??es de trabalho confort?veis ??e ergon?micas para realizar suas tarefas di?rias no escrit?rio. Tamb?m ? vital resolver imediatamente quaisquer reclama??es sobre espa?o no escrit?rio. Os funcion?rios trabalham melhor em espa?os convidativos e livres de conflitos.

O reconhecimento ? essencial para motivar os funcion?rios. As pessoas que trabalham em equipe devem ser reconhecidas quando fazem contribui??es. Os funcion?rios querem se sentir reconhecidos pelo esfor?o que dedicam a uma empresa. ? responsabilidade dos gerentes e l?deres de equipe garantir que todas as pessoas na organiza??o sintam que pertencem a uma equipe.

As empresas podem motivar seus funcion?rios, incentivando-os a estabelecer metas. Os objetivos podem ser voltados para o aprendizado de novas habilidades, o avan?o da posi??o dentro da organiza??o ou a qualifica??o para b?nus. Os gerentes devem acompanhar quais t?cnicas de motiva??o ajudam mais seus funcion?rios. O cen?rio ideal para monitorar as metas dos funcion?rios ? a reuni?o regular da equipe. Os funcion?rios podem acompanhar seu progresso com gr?ficos e calend?rios pessoais.

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