Lo sviluppo personale sul lavoro ? il processo di cambiamento dei comportamenti o di miglioramento degli atteggiamenti in relazione all’ambiente di lavoro. Una persona che vuole iniziare a subire uno sviluppo personale sul posto di lavoro dovrebbe iniziare analizzando i suoi comportamenti, sia positivi che negativi, che hanno un impatto sulla produttivit? e sull’efficienza, nonch? sulla soddisfazione del lavoro. Il dipendente pu? farlo in diversi modi: pu? prendere parte a un seminario sullo sviluppo personale, lavorare con un coach di sviluppo o semplicemente lavorare con un collega o un manager che ? disposto ad aiutare a elaborare un piano di sviluppo.
Annotare gli obiettivi per lo sviluppo personale del dipendente sul lavoro ? un ottimo modo per fornire una motivazione costante. Il dipendente pu? fare continuamente riferimento a un elenco scritto di obiettivi per mantenere la concentrazione e la motivazione durante una giornata di lavoro. Gli obiettivi possono essere semplici come alzarsi ogni 15 minuti per andare in giro per la salute o complessi come riorganizzare il proprio sistema di archiviazione per una maggiore efficienza. Il dipendente pu? monitorare se ha raggiunto gli obiettivi della giornata semplicemente dando un’occhiata all’elenco pubblicato degli obiettivi scritti.
Lavorare in gruppo per realizzare lo sviluppo personale sul lavoro aiuta a creare un’atmosfera pi? cooperativa e solleva parte dell’onere di dover mantenere la motivazione. Se diverse persone stanno lavorando per raggiungere lo stesso obiettivo, le possibilit? che tale obiettivo venga raggiunto aumentano sostanzialmente. I colleghi possono fornire reciprocamente motivazione e supporto durante tutto il processo. Due o pi? dipendenti possono incontrarsi regolarmente o semi-regolarmente per discutere dei progressi e del brainstorming di idee per migliorare il processo o alterare i risultati di determinati obiettivi di sviluppo personale. Ci? ? particolarmente utile se un dipendente collabora con un manager o un supervisore.
Lo sviluppo di un sistema di incentivi ? un altro ottimo modo per affrontare lo sviluppo personale sul lavoro. I manager potrebbero offrire aumenti o bonus in base alle attivit? di sviluppo personale, anche se i premi pi? semplici possono anche essere efficaci e appropriati. Se, ad esempio, un dipendente migliora un determinato comportamento o raggiunge un obiettivo entro un determinato periodo di tempo, il gestore pu? offrire un premio di riconoscimento o un buono regalo a un negozio o ristorante come ricompensa. Offrire tali premi in pubblico di fronte ad altri dipendenti pu? fungere da motivazione per altri dipendenti e fornire quel dipendente specifico che ha raggiunto un obiettivo con un senso di orgoglio che pu? favorire una maggiore crescita in futuro.