Esistono domande comuni per l’intervista all’amministratore delegato (CEO) a cui i candidati che si stanno preparando per un colloquio di lavoro rispondono prima di entrare nel colloquio effettivo. Le domande vengono elaborate al fine di determinare quale individuo è in grado di guidare l’azienda nel futuro e di raggiungere gli obiettivi organizzativi dell’azienda. Le principali categorie che rientrano nelle domande sono le competenze di gestione, marketing e finanza. Molte persone che intervistano per diventare CEO possono anche aspettarsi domande personali che sono progettate per conoscerle meglio e ottenere informazioni sulla loro personalità. Agli intervistatori è spesso vietato porre domande illegali, che sono domande a cui un CEO non deve rispondere per motivi di privacy e altri motivi ai sensi delle leggi nazionali e regionali sull’occupazione.
Le capacità di gestione sono spesso le competenze più importanti che un CEO ha da offrire e ai candidati a un posto di lavoro vengono poste molte domande di intervista del CEO per determinare l’estensione di tali competenze. Alcune delle domande dell’intervista del CEO che le persone possono aspettarsi in questa categoria sono: “Quali processi metti in atto per assicurarti che i dipendenti raggiungano gli obiettivi dell’azienda?” e “Come gestisci un grande staff?” Altre domande di gestione che gli intervistatori utilizzano per valutare le capacità di gestione del CEO sono: “Cosa fai se c’è una differenza di opinione tra te e la maggior parte del tuo personale su come risolvere i problemi?” e “Quanto bene gestisci la pressione?” Lo scopo di queste domande è spesso per l’intervistatore di ottenere la certezza che il candidato è in grado di gestire l’azienda. Il candidato che può trasmettere uno stile di gestione che corrisponde allo stile dell’azienda e che può mostrare capacità di gestione di alto livello ha spesso successo nel farsi assumere.
Le domande del colloquio del CEO consistono anche in domande di marketing, perché il marketing fa parte dei doveri e delle responsabilità della gestione di un’organizzazione. Le organizzazioni di nuova costituzione sono spesso particolarmente interessate a questo aspetto, perché un marketing efficace può aiutare a far crescere un business, mentre un marketing inefficace può portare a fallimenti aziendali. Quando si preparano per un colloquio di lavoro per diventare CEO, i candidati devono preparare le risposte al colloquio per domande come “Qual è la tua strategia di marketing per i nostri prodotti e servizi?” e “Quanto hai avuto successo nelle precedenti relazioni pubbliche e campagne di marketing?”
Le organizzazioni spesso delegano le funzioni finanziarie a un responsabile finanziario o direttore generale, ma l’amministratore delegato deve spesso dimostrare una comprensione della finanza aziendale per avere successo nel processo di intervista.