Um gerente de divis?o supervisiona uma se??o de uma empresa ou outra organiza??o. Ele ou ela define a dire??o da divis?o e, em ?ltima inst?ncia, ? respons?vel pelo sucesso da divis?o. Planejar, organizar, alocar recursos e dirigir as opera??es di?rias da divis?o s?o as tarefas gerais desse gerente. As responsabilidades espec?ficas podem variar, dependendo do tamanho da empresa ou de outra entidade e de como ela ? organizada. Uma pessoa nesta posi??o pode supervisionar todo o site f?sico da empresa, como uma f?brica, ou pode ser a principal pessoa que dirige um grande departamento que possui pessoal em um ou mais locais da empresa, como uma divis?o de vendas.
As responsabilidades de um gerente de divis?o incluem o desenvolvimento de metas e objetivos para sua organiza??o. O gerente estabelece as pol?ticas e procedimentos a serem seguidos pelos funcion?rios. Em uma base regular, a pessoa nesta fun??o monitora as opera??es para garantir que as metas e objetivos da divis?o sejam cumpridos e que as pol?ticas e procedimentos sejam seguidos. Ele ou ela ? respons?vel por corrigir problemas que possam atrapalhar o alcance das metas de divis?o, seja implementando melhorias no processo ou executando a??es corretivas.
Os gerentes da divis?o s?o respons?veis ??pelo planejamento e organiza??o das fun??es dos funcion?rios da divis?o. Eles geralmente t?m gerentes de n?vel inferior se reportando a eles, juntamente com profissionais que n?o s?o de ger?ncia e trabalhadores horistas. Eles revisam e avaliam o desempenho dos funcion?rios, planejam e monitoram os programas de treinamento dos trabalhadores. Eles est?o envolvidos na contrata??o e demiss?o de trabalhadores, al?m de promov?-los e disciplin?-los.
Os gerentes de divis?o tamb?m colaboram com seus colegas, os chefes de outras divis?es da empresa, para ajudar a garantir opera??es gerais tranquilas dentro da empresa. Esses gerentes tamb?m devem considerar seus pr?prios desempenhos no trabalho. Eles s?o respons?veis ??por explicar suas decis?es e o desempenho de suas divis?es a seus chefes, geralmente gerentes gerais, vice-presidentes ou outros superiores dentro da empresa.
O bem-estar financeiro da divis?o ? de responsabilidade do gerente da divis?o. Ele ou ela define e monitora os or?amentos das divis?es, acompanha as despesas e aprova as despesas. Se houver subdivis?es dentro da divis?o maior, o gerente alocar? or?amentos para o gerenciamento dessas divis?es e monitora a ades?o a esses or?amentos. Se for necess?rio dinheiro adicional na divis?o para opera??es efetivas, o gerente da divis?o ? respons?vel por justificar o aumento da solicita??o de or?amento para os superiores.
Muitas pessoas que se tornam gerentes de divis?o t?m pelo menos quatro anos de faculdade. Outros trabalham at? o trabalho trabalhando em v?rias fun??es dentro da divis?o, enquanto exibem responsabilidade e fortes habilidades de lideran?a. Algumas das qualidades necess?rias para trabalhar nessa fun??o incluem forte capacidade de resolu??o de problemas, boas habilidades de comunica??o e capacidade de entender o cen?rio geral.