Dans le monde des affaires, la base d’activité fait référence au concept d’ABC ou d’évaluation des coûts de base d’activité, qui permet aux organisations de mesurer le coût des ressources humaines et en capital par rapport à la quantité de production réalisée. Pour qu’une organisation contrôle les coûts associés à la conduite des affaires lors de la production de biens et de services, un système permettant de mesurer toutes les ressources doit être en place. Par conséquent, la base d’activité est le point auquel l’entreprise documente la rentabilité de cet équilibre prudent entre les ressources et les revenus.
Lorsqu’une organisation est en mesure de réaliser un profit ou une augmentation des revenus en fonction de la base d’activités, elle est généralement considérée comme étant en règle en termes d’activité. Ne pas reconnaître le point critique auquel les ressources produisent de meilleurs revenus peut nuire au succès d’une organisation axée sur la production de biens et de services de haute qualité. Si l’ABC est trop faible, cela signifie qu’il y a des pénuries de ressources nécessaires pour effectuer le travail et produire les biens ou services nécessaires pour soutenir l’organisation.
La méthodologie de la base d’activités a généralement été utilisée pour prendre des décisions stratégiques concernant l’ajout de personnel, d’équipement et de ressources supplémentaires permettant de fournir plus de services ou de produire plus de biens. En ajoutant plus de produits et de services, ou en augmentant la main-d’œuvre, une organisation peut généralement s’attendre à atteindre des niveaux de rentabilité plus élevés. Plus une organisation est rentable, plus le niveau ABC augmente, ce qui est une mesure de la croissance organisationnelle.
En plus de fournir une image plus claire de la nature de la productivité au sein d’une organisation, l’activité de base peut également être un indicateur des niveaux de prix des produits et services. Si le niveau de base est élevé, cela signifie que les prix peuvent être ajustés à la baisse, ce qui augmentera le taux de vente des produits sur le marché, ce qui augmentera globalement les revenus au fil du temps. En revanche, si le niveau d’activité est faible, la tarification peut être augmentée afin d’améliorer la marge bénéficiaire.
En mesurant la base d’activité par rapport aux bénéfices, une organisation peut mieux estimer le coût des affaires, comme les coûts de main-d’œuvre directs, et éliminer les produits ou services qui ne génèrent pas un revenu raisonnable. La mesure ABC peut être facilement surveillée pour une image plus précise de ce que fait chaque département ou division de l’organisation, afin que les ressources soient allouées correctement dans tous les domaines pour produire les meilleurs résultats. Cela aide une organisation à développer de nouveaux programmes qui peuvent impliquer l’acquisition de nouveaux capitaux ou de ressources humaines.