La gestione del personale nel governo non è diversa dalla gestione del personale in un’azienda privata. Il suo scopo è quello di trovare persone che possano essere dipendenti efficaci, offrire opportunità ai dipendenti di apprendere competenze e avere successo e creare una forza lavoro stimata che si estende oltre il settore pubblico. In alcuni casi, un treno di pensiero potrebbe essere che il governo dovrebbe essere il modello del datore di lavoro, presentando le procedure adeguate per la gestione del personale delle imprese private. Come minimo, il settore pubblico dovrebbe offrire alcune opzioni affinché gli individui lavorino in un ambiente non basato sui profitti. In breve, queste posizioni possono riguardare più il servire gli altri che i redditi redditizi.
Le agenzie governative hanno bisogno di individui in grado di completare compiti amministrativi all’interno di un contesto organizzativo. Come le imprese private, ogni agenzia governativa è responsabile per il personale con dipendenti efficaci. Sebbene la gestione del personale nel governo possa iniziare con un’agenzia responsabile della ricerca di potenziali candidati, ogni agenzia prende le proprie decisioni di assunzione. Ciò consente a un’agenzia di trovare i candidati più adatti per le posizioni, con decisioni spesso basate sulle conoscenze, sulle abilità e sulle capacità che un individuo porta al lavoro. Altre caratteristiche – come la personalità – possono anche essere una considerazione per determinate posizioni.
Lo scopo di un lavoro non è solo quello di fornire un compenso per il lavoro, anche se alcuni dipendenti possono semplicemente accontentarsi di questo accordo. La gestione del personale nel governo può anche presentare determinati lavori come opportunità per un individuo di avere successo in un modo impossibile altrove. Ad esempio, le agenzie di aiuto straniere possono presentare posizioni di dottori o infermieri nei paesi del terzo mondo come un’opportunità per cambiare il mondo. Ciò crea vantaggi immateriali che sono spesso incommensurabili rispetto a un lavoro standard nel settore privato. Queste posizioni e altre non solo offrono l’opportunità di apprendere competenze e migliorare la conoscenza personale, ma anche la sensazione di fare qualcosa di più che raccogliere una busta paga.
L’occupazione nel settore pubblico deve essere qualcosa di più che lavorare in un contesto governativo. Le persone che lavorano nel settore pubblico dovrebbero capire che la gestione del personale nel governo riguarda anche la formazione di questi individui per avere successo altrove. Ad esempio, ogni agenzia governativa dovrebbe lavorare un giorno normale e presentare alcune linee guida per un lavoro accettabile. Aspettative ragionevoli – insieme a bonus o aumenti occasionali di indennizzo – consentono ai dipendenti pubblici di capire come funzionano gli altri luoghi di lavoro. La gestione del personale nel governo può quindi riorganizzarsi senza il timore che i lavoratori licenziati non possano riuscire altrove se necessario.