La gestione del personale e la gestione delle risorse umane sono due concetti correlati che si occupano della gestione dei dipendenti di un’organizzazione. Una delle differenze tra loro è che la gestione del personale si concentra maggiormente sulla gestione dell’immagine di un’organizzazione attraverso il mantenimento di una buona relazione tra l’organizzazione e i suoi dipendenti. La gestione delle risorse umane avvantaggia un’organizzazione gestendo il capitale umano, che si occupa dell’approvvigionamento di talenti per ricoprire le varie posizioni all’interno di un’organizzazione. Inoltre, la gestione del personale è stata più lunga della gestione delle risorse umane.
Un altro modo di spiegare la differenza tra i due concetti è quello di esaminare la motivazione alla base dell’istituzione dei due dipartimenti. La gestione del personale è una conseguenza della preoccupazione per il benessere dei dipendenti sul mercato. È stato istituito per servire da collegamento tra dipendenti o sindacati e la gestione delle aziende. Questo dipartimento affronta vari problemi riguardanti il benessere dei vari dipendenti con l’obiettivo di sviluppare e mantenere un rapporto cordiale tra l’organizzazione e i suoi dipendenti.
Un’altra differenza tra la gestione del personale e la gestione delle risorse umane è il fatto che la gestione del personale è un concetto più antico rispetto alle risorse umane. L’aumento della competitività sul mercato e la consapevolezza da parte delle organizzazioni che esiste molto potenziale da sfruttare dal capitale umano hanno contribuito a creare risorse umane. La gestione del personale è più interessata ad aspetti come i negoziati con i rappresentanti del lavoro, la gestione dei reclami dei dipendenti e la corretta applicazione di tutte le leggi sul lavoro applicabili per la regione.
Osservando le responsabilità dei due tipi di gestione, diventa chiaro che le risorse umane riguardano l’identificazione dei requisiti di manodopera dell’azienda. Una volta identificati i bisogni, il dipartimento delle risorse umane prenderà le misure necessarie per reclutare candidati qualificati. Il processo di riempimento delle esigenze di manodopera può includere la formazione dei dipendenti e il coinvolgimento in attività di sviluppo personale come seminari, conferenze e formazione alla leadership.
La gestione delle risorse umane può aiutare nella pubblicità dei posti vacanti nell’organizzazione attraverso varie fonti, compresi i media e il sito Web dell’azienda. Questo dipartimento può anche supervisionare procedure quali la promozione dei dipendenti e il trasferimento dei dipendenti da una filiale all’altra. Le risorse umane all’interno di un’azienda monitorano lo sviluppo e le prestazioni dei vari dipendenti al fine di identificare coloro che potrebbero aver bisogno di ulteriore formazione o coloro che non si stanno comportando secondo gli standard previsti.