La definizione degli obiettivi può influire sulle prestazioni dei dipendenti in molti modi positivi se gli obiettivi sono sia rilevanti per l’azienda sia realistici e raggiungibili dal dipendente. I datori di lavoro devono fornire ai dipendenti una chiara direzione quando si tratta di stabilire gli obiettivi in modo tale da raggiungere gli obiettivi dell’alta direzione. Se i datori di lavoro guidano i dipendenti nel fissare obiettivi che contano davvero per l’azienda, il dipendente è spesso più abilitato a sapere che il suo lavoro è in realtà importante per il successo dell’organizzazione. I risultati di tale rafforzamento delle prestazioni dei dipendenti sono spesso una maggiore motivazione a svolgere il lavoro e un maggiore senso di lealtà verso l’azienda.
Sebbene gli aumenti salariali e / o le promozioni siano incentivi per la definizione degli obiettivi che dovrebbero essere assegnati quando giustificati, una maggiore motivazione e una maggiore lealtà possono anche derivare dall’atteggiamento positivo che i datori di lavoro danno ai dipendenti nella pianificazione e nei processi di raggiungimento degli obiettivi. Gli studi dimostrano che i dipendenti spesso superano le aspettative di prestazione. Ciò è dimostrato dai dipendenti che ottengono quote di vendita più elevate del previsto, soprattutto quando si sentono in grado di fidarsi del proprio datore di lavoro per essere equi e apprezzare i propri sforzi lavorativi.
Ricorda che un obiettivo è una chiara descrizione scritta di un’azione specifica da completare entro una data prestabilita. La definizione degli obiettivi fatta per iscritto è estremamente importante poiché l’obiettivo diventa un piano decisivo per il raggiungimento piuttosto che solo una nozione. I progressi nel raggiungimento degli obiettivi dovrebbero essere rivisti a intervalli regolari, specialmente in situazioni di definizione degli obiettivi a lungo termine per mantenere aggiornati sia il dipendente che il datore di lavoro.
Una comunicazione accurata è cruciale nel fissare gli obiettivi per garantire che l’obiettivo sia interpretato e compreso nel significato stesso sia per il datore di lavoro che per il dipendente. L’uso di verbi come scrivere, completare, archiviare e preparare, aiuta a stabilire un obiettivo chiaro. La pianificazione degli obiettivi di successo tra il datore di lavoro e il dipendente di solito porta al raggiungimento degli obiettivi. I lavoratori guidati nel raggiungimento di obiettivi ragionevoli con incentivi ragionevoli per i loro risultati probabilmente rimarranno nell’organizzazione più a lungo e tendono a riferire i lavoratori di talento e motivati allo stesso modo all’azienda. La definizione degli obiettivi può anche influire positivamente sulle prestazioni scadenti quando i manager allenano questi dipendenti per aiutarli a raggiungere gli obiettivi prefissati.