Ein Vergütungsmanager überwacht die Gehälter und Leistungen der steuerbefreiten und nicht steuerbefreiten Mitarbeiter eines Unternehmens. Im Allgemeinen wird von ihr erwartet, dass die Entlohnung für jeden Job fair, gerecht und wettbewerbsfähig mit ähnlichen Jobs in der Bevölkerung ist. Ihr Job ist normalerweise eine Funktion der Personalabteilung.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt oft stark von seiner Fähigkeit ab, gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Wenn das Unternehmen den Ruf hat, seine Mitarbeiter gut zu behandeln und zu bezahlen, wird es die qualifiziertesten Bewerber ansprechen. Ein guter Vergütungsmanager entwickelt Gehalts- und Leistungspakete, die die besten Bewerber für verfügbare Positionen gewinnen.
Wenn eine Organisation eine neue Position schafft oder eine alte umgestaltet, um die damit verbundenen Verantwortlichkeiten zu erhöhen oder zu verringern, recherchiert ein Vergütungsmanager das normalerweise damit verbundene Gehalt und die damit verbundenen Zusatzleistungen. Sie überprüft häufig ähnliche Postings für lokale Unternehmen, die in Größe und Wert ähnlich sind. Basierend auf ihren Erkenntnissen legt sie Gehaltsspannen und Sozialleistungen fest, die sie für fair und wettbewerbsfähig hält.
Andere Faktoren, die ein Vergütungsmanager bei der Einrichtung von Vergütungsplänen häufig berücksichtigt, sind Selbstbehaltsquoten und andere Leistungen wie Gewinnbeteiligung oder betriebliche Altersvorsorge. Wenn eine Berufsklassifizierung für hohe Fluktuation bekannt ist, kann sie das Grundgehalt erhöhen oder die Sozialleistungen erhöhen, um es für diejenigen attraktiver zu machen, die einen Arbeitsplatz suchen. Sie kann auch Aufstiegschancen fördern, um Bewerber anzuziehen, die Karriere machen wollen.
Neben der Erstellung von Gehalts- und Leistungspaketen verfasst ein Vergütungsmanager häufig Stellenbeschreibungen und berät sich mit anderen Managern über Einstufungen. Die Entscheidung, ob eine Position freigestellt oder nicht freigestellt werden soll, ist eine Entscheidung, die häufig von ihr und anderen Mitarbeitern der Personalabteilung diskutiert wird. Dieser Unterschied zwischen der Zahlung eines Gehalts oder eines Stundensatzes an einen Mitarbeiter und dem damit verbundenen Überstundenfaktor bei nicht freigestellten Arbeitsplätzen kann erheblich sein. Für den Erfolg eines Vergütungsmanagers ist es wichtig zu verstehen, welche lokalen und regionalen Gesetze diese Klassifizierungen regeln.
Wenn ein Mitarbeiter eingestellt oder gekündigt wird, ist der Vergütungsmanager in der Regel Teil des Verfahrens. Sie ist auch traditionell verpflichtet, Neueinstellungen Leistungen und Vergütungspakete zu erklären. Ihre Aufgabe besteht normalerweise darin, ausscheidende Mitarbeiter darüber zu informieren, wann die Leistungen auslaufen und wie auch mit ungenutztem Urlaub oder Krankheitszeiten umgegangen wird.
Bei Problemen in Bezug auf Arbeitskonflikte, Sozialleistungen, Belästigung oder Diskriminierung wird in der Regel die Vergütungsmanagerin zusammen mit anderen Mitarbeitern der Personalabteilung um ihren Beitrag gebeten. Sie kann auch erforderlich sein, um den Mitarbeitern bei der Lösung von Sozialleistungen zu helfen. Wenn ein Problem mit der Gehaltsabrechnung auftritt, wird der Vergütungsmanager regelmäßig um Hilfe bei der Behebung gebeten.
Bewerber für diese Position benötigen in der Regel einen Bachelor-Abschluss in den Bereichen Finanzen, Betriebswirtschaft oder Personalmanagement. Berufserfahrung in diesen Bereichen ist ebenfalls wünschenswert. Hintergrund in Vergütungs- oder Gehaltsabrechnungsvorgängen wird als Vermögenswert angesehen.