Ein Logistikleiter koordiniert und überwacht verschiedene komplexe Vorgänge eines Unternehmens oder einer Organisation und verwaltet das Personal, das daran arbeitet, diese Vorgänge erfolgreich durchzuführen. Zu den Aufgaben eines Logistikleiters können die Auswahl der geeigneten Arbeitskräfte, die Auswahl der richtigen Subunternehmer, die Erstellung von Budgets und die Überprüfung der Lagerbestände gehören. Die Arbeit mit verschiedenen Aspekten des Inventars ist eine der Hauptfunktionen dieser Position. Ein Logistikleiter muss auch Erfahrung in der Koordination aller Funktionen haben, die mit der Auftragserfüllung verbunden sind. Das letzte Glied in der Logistikkette ist die Distribution, bei der die eigentlichen Produkte in die Einzelhandelsgeschäfte gebracht werden, die für den Verkauf der meisten Produkte am besten geeignet sind.
Lagerbestand ist der Begriff, den ein Logistikleiter verwendet, um verschiedene Artikel zu beschreiben, die auf Lager gehalten werden, normalerweise irgendwo in einem Lager oder Lager. Ein Logistikleiter kennt die Beziehung zwischen der Menge der gelagerten Artikel oder Produkte und den Artikeln oder Produkten, die von Einzelhändlern und Verkäufern verkauft oder angefordert werden. In Abstimmung mit dem Bestands-, Verkaufs- und Fertigungspersonal kennen die Logistikleiter die Mengen der derzeit verkauften Artikel oder Produkte, was wahrscheinlich verkauft wird und wie hoch der aktuelle Lagerbestand sein kann. Anhand dieser Informationen weiß ein Vorgesetzter, welche Artikel ausverkauft sind und welche Artikel nachbestellt werden müssen. Einige Logistikleiter überwachen Probleme mit Herstellern, um andere zu finden, die bei Bedarf zusätzliche Bestellungen bearbeiten können.
Die Auftragserfüllung ist auch eine der wesentlichen Funktionen des Supervisors, der Bestellungen zwischen der Produktionsquelle und dem Einzelhändler koordinieren muss. Logistikverantwortliche stellen sicher, dass die Endhändler die absolut besten Artikel oder Produkte innerhalb von teilweise sehr engen Zeitvorgaben erhalten. Zu wissen, wie man den Versand und die Zustellung von Artikeln oder Produkten mit Spediteuren, Reedereien, Eisenbahnunternehmen und anderen Dienstleistungen koordiniert, ist ein wesentlicher Bestandteil dieser Aufgabe. Dieser Vorgesetzte muss einen Backup-Plan haben, wenn First-Line-Versanddienste ausfallen oder eine geplante Lieferung verzögern. Die Überwachung und Berichterstattung über die spezifische Auftragserfüllung und Lieferkettenleistung, wie von einigen Kunden gefordert, liegt ebenfalls in der Verantwortung eines Logistikleiters.
Eine weitere wichtige Funktion eines Logistikleiters ist die Produktverteilung. Sie müssen entscheiden, wie ein Unternehmen seine Produkte in die Geschäfte bringt und welche Geschäfte die meisten Produkte verkaufen. Diese Vorgesetzten müssen auch festlegen, wie zusätzliche Produktions-, Herstellungs- und Versandkosten im Zusammenhang mit einer erhöhten Nachfrage nach bestimmten Produkten oder Artikeln zu handhaben sind. In enger Zusammenarbeit mit Vertriebs- und Marketingfachleuten können diese Aufsichtsbehörden auch an der Entwicklung von Möglichkeiten zur Herstellung von Produkten beteiligt sein, die Verbraucher und Händler kaufen und dadurch Nachfrage und Absatz steigern.