Un superintendente de planta es responsable de supervisar la operación de un taller de fabricación. Este superintendente controla la gestión diaria de las personas y los recursos asociados con la planta, y coordina las actividades para garantizar la producción de manera rentable y eficiente. Un superintendente de planta dedica tiempo a administrar empleados, planificar la productividad y realizar evaluaciones de aseguramiento de la calidad. También se prepara y examina el mantenimiento del taller, incluida la reparación y limpieza de máquinas, y desarrolla y aplica procedimientos estándar para su industria.
El componente principal de un trabajo de superintendente de planta es el buen funcionamiento de una fábrica o fábrica. Un superintendente de planta debe supervisar el pedido de piezas y el procesamiento y la creación de productos. Debe prestar mucha atención al rendimiento de una empresa desde la etapa material hasta el stock o la mercancía completa. Luego será responsable de establecer las regulaciones y pruebas de calidad necesarias para determinar el cumplimiento. Una vez que se completen estas etapas, un superintendente supervisará el empaque y la entrega del producto.
El superintendente de planta también es responsable de la limpieza y seguridad de la fábrica. Se requiere que tenga un amplio conocimiento de los estándares de seguridad apropiados, como los establecidos por la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) en los Estados Unidos, y capacite a su personal en consecuencia. Debe comprender y aplicar las regulaciones ambientales también y aplicar estos principios a su propia tienda. También se le puede solicitar que tenga contacto directo con agencias que regulan estos estándares.
El superintendente de la fábrica generalmente realiza otras tareas de naturaleza administrativa, incluida la gestión de una amplia variedad de trabajadores, incluidos maquinistas, técnicos, gerentes, supervisores de turnos y otros subordinados. Está a cargo de la contratación, el proceso de revisión y la programación de la fábrica. Se le puede pedir que se comunique y negocie con representantes sindicales.
El superintendente generalmente controla el presupuesto y debe asegurarse de que los cronogramas se cumplan a tiempo y dentro de los parámetros de costo. Proporciona estimaciones de producción a la alta gerencia y también debe revisar el cumplimiento del presupuesto de producción. Además, un superintendente de planta, junto con otros miembros del personal, debe planificar y revisar los objetivos de la fábrica.
Dependiendo de la industria, un superintendente a menudo pasa parte de su tiempo en el piso de la fábrica capacitando y revisando empleados, y otra parte del día cumpliendo la comunicación comercial por teléfono o correo electrónico. Un superintendente debe ser un solucionador de problemas creativo y tener la capacidad de liderar y modelar prácticas profesionales para un gran número de personas. Es necesario algo de trabajo informático, y a menudo el conocimiento tecnológico es una parte importante del trabajo. El cálculo y la planificación financiera son elementos cruciales de esta ocupación, y las habilidades de comunicación son muy importantes.