Der Geschäftsdiskurs repräsentiert die Art und Weise, wie Unternehmen Geschäfte durch Sprache und Text abwickeln. Kommunikation ist oft eine treibende Kraft im Geschäft; Eine falsche Botschaft kann ein Unternehmen in eine Abwärtsspirale stürzen. Die verschiedenen Methoden des Wirtschaftsdiskurses können Meetings oder Debatten, schriftliche Korrespondenz oder Managementtheorie sein. Jeder hat seinen eigenen Platz im Geschäft, wobei oft mehrere Typen üblich sind. Alle Einzelpersonen spielen eine Rolle im Diskursprozess, obwohl das obere Management möglicherweise zu den häufigsten Nutzern dieser Aktivität gehört.
Meetings und Debatten dienen zwei verschiedenen Arten von geschäftlichen Diskursbedürfnissen. Ein Unternehmen nutzt häufig Meetings, um mehrere Personen gleichzeitig über ein bestimmtes Thema zu informieren. In einigen Fällen können geringfügige Unterschiede zwischen den Meinungen der Teilnehmer in der Sitzung offensichtlich sein. Debatten stellen eine Art von Diskurs dar, der mehrere Ansichten zu einem Thema umfassen kann. Heiße Debatten können auftreten, wenn zwei oder mehr Parteien zu einem bestimmten Thema oder einer Handlung eines Unternehmens gegensätzliche Ansichten haben.
Auch die schriftliche Korrespondenz ist ein wichtiger Bestandteil des geschäftlichen Diskurses. Hier beschäftigen sich Einzelpersonen mit Memos, Briefen und anderen Dokumenten, die andere über ein bestimmtes Thema informieren und anweisen sollen. Memos können die am wenigsten formale Methode der schriftlichen Kommunikation sein; sie gehen oft zwischen Einzelpersonen innerhalb desselben Unternehmens. Briefe gehen zwischen internen und externen Parteien und tragen eine formale Verwendung für ein Thema oder eine Angelegenheit. Professionalität ist hier aufgrund der formalen Natur und der Lehrmethode, die Briefe einer Botschaft verleihen, ein Muss.
Die Managementtheorie kann eine übersehene Form des Wirtschaftsdiskurses sein. Eigentümer, Führungskräfte und Manager können alle durch ihre Handlungen und ihren nonverbalen Diskurs andere erziehen. Managementtheorien funktionieren hauptsächlich für interne Benutzer; Das System schult und schult andere darin, wie Geschäftsaufgaben und -aktivitäten am besten ausgeführt werden können. Der nonverbale Diskurs repräsentiert das, was Individuen durch sichtbare Handlungen in einem Kommunikator sehen. Diese Art von Geschäftsdiskurs kann große Auswirkungen haben, wenn das, was ein Manager sagt, nicht in seinem tatsächlichen Handeln sichtbar wird.
Viele verschiedene Teile bilden den gesamten Geschäftsdiskurs eines Unternehmens. Psychologie, Urteilsvermögen, Organisationskultur und Analyse machen Diskursmethoden aus. Unternehmen können eine Methode auswählen, die für Prozesse am besten geeignet ist, obwohl Einzelpersonen mit einigen der Techniken möglicherweise nicht vertraut sind. In diesem Fall müssen die Mitarbeiter ihre Defizite überwinden und die Diskursmethode für sie arbeiten lassen. Letztendlich macht dies den Einzelnen aufgrund des Wachstums seiner Geschäftsfähigkeiten wertvoller.